Blog / Inicio

Divide y vencerás: entrega valor de forma temprana y frecuente

Leonardo Agudelo

La expresión “divide y vencerás” se asocia con un contexto bélico, en el que se busca dividir las fuerzas contrarias para que sea más fácil derrotarlas. En el contexto de agilidad empresarial, me gustaría utilizar dicha expresión en la “guerra” contra la falta de entrega de valor de forma temprana y frecuente.

Continuar leyendo

Mejora continua para todo el mundo

Leonardo Agudelo

Mejorar es un deseo presente en todos lados. Allí donde hay humanos, casi con toda seguridad hay temas a mejorar y lo más probable es que haya quién se lo esté planteando. Sin embargo, rara vez la mejora es diseñada, ordenada y continua (un hábito).

Continuar leyendo

Cómo contratar Agile Coaching: ¿Equipo interno o consultoría externa?

Damián Buonamico

En todo proceso de transformación organizacional ágil llega ese momento en el que debemos tomar una decisión importante: ¿Contratamos consultoría externa o formamos nuestro propio equipo de agile coaching? - No cabe duda que es fundamental el acompañamiento experto para guiar a quienes lideran la organización y a los equipos en el camino ágil.

Continuar leyendo

¿Qué es una transformación ágil integral?

Damián Buonamico

Se estima que el 70% de las transformaciones ágiles no son exitosas, y la frase “Lo intentamos pero no funcionó; las metodologías ágiles no funcionan para nosotros” se repite con frecuencia en las entrevistas de consultoría. En este artículo te comparto un factor clave para no ser parte de la estadística: La transformación ágil integral.

Continuar leyendo

¿Cómo dar los primeros pasos en Product Discovery?

Pablo Lischinsky & Ricardo Colusso

Guía de Product Discovery o de Descubrimiento de Producto.
En el desarrollo de productos digitales frecuentemente partimos de supuestos — algunos más reconocidos que otros —, pero ante la presión de avanzar rápido y de poner “el software en producción”, solemos saltarnos las validaciones de esos supuestos y quedamos expuestos. El riesgo es alto.

Continuar leyendo