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Artículos sobre este fascinante mundo de la Agilidad Organizacional.

La honestidad en equipos, 3 claves para lograr una comunicación más efectiva

Natty Davidovich

A la hora de enfrentar una conversación difícil en el entorno laboral, muchas veces evitamos decir lo que pensamos por miedo al conflicto. Esta decisión puede ser un factor limitante a la hora de generar confianza, lograr mayor colaboración y alcanzar mejores resultados en nuestro equipo. En este post te propongo revisar algunas reflexiones, ejemplos y tips para alcanzar un mayor grado de honestidad en equipos de trabajo y así lograr una comunicación efectiva.

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Dinámica de Check-out: 5 actividades para cerrar tus reuniones con broche de oro

Jader Rojas Jiménez & Juliana Betancur & Natty Davidovich

Desde nuestra experiencia haciendo acompañamiento a equipos, te compartimos los puntos clave para diseñar y facilitar tu próxima dinámica de check-out, y 5 actividades que hemos probado con muy buenos resultados.
Estas actividades te pueden servir de inspiración para crear y diseñar variaciones o actividades nuevas para realizar un cierre efectivo.

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Nuevo Año, los mismos objetivos

Eileen Nuñez

¿Te ha pasado que en cada año nuevo defines tus objetivos y resultan ser los mismos que el año anterior? ¡Veamos cómo la agilidad nos puede ayudar a que este año sea diferente!

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10 patrones infalibles de agilidad

Leonardo Agudelo

Luego de 10 años de estar metido de lleno en la agilidad, estoy convencido de que no hay una píldora mágica que te “vuelva ágil” de un día para otro. Sin embargo, he comprobado que estos 10 patrones son infalibles para incrementar la agilidad (entendiendo agilidad como la capacidad de identificar los cambios en el entorno y adaptarse a ellos de forma sostenible). 

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Aceleración de la Innovación

Germán Gaitán & Jader Rojas Jiménez & Juan Gabardini

Cómo obtener resultados asombrosos, aplicando herramientas como Lean Startup, Design Thinking, Scrum y Kanban, entre otras, para identificar oportunidades valiosas y desarrollarlas en un marco de agilidad.

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¡Necesitamos Facilitadoras!

Damián Buonamico & Thomas Wallet

¡El mundo necesita facilitadores! Personas dispuestas a “hacer más fácil” el complejo transitar de procesos grupales con relevancia creciente en las organizaciones.

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6 Beneficios de Centrarse en Clientes

Pablo Lischinsky & Ricardo Colusso

Desarrollar una estrategia de negocio centrada en clientes es esencial para la agilidad organizacional. Recorreremos algunos beneficios de centrarse en clientes que no debes perder de vista en tu negocio para ser exitoso y 3 técnicas para comenzar.

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#ExpresiónHonesta

Natty Davidovich

Esta guía te ayudará a ordenar tus pensamientos y a conectar con tu experiencia interna cuando estés en medio de una situación conflictiva a partir del uso de los 4 componentes del modelo de la Comunicación No Violenta (CNV). Estos pasos allanarán el camino para compartir con las personas a tu alrededor lo que te sucede y así podrás aumentar la conexión con quienes te rodean.

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Divide y vencerás: entrega valor de forma temprana y frecuente

Leonardo Agudelo

La expresión “divide y vencerás” se asocia con un contexto bélico, en el que se busca dividir las fuerzas contrarias para que sea más fácil derrotarlas. En el contexto de agilidad empresarial, me gustaría utilizar dicha expresión en la “guerra” contra la falta de entrega de valor de forma temprana y frecuente.

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Mejora continua para todo el mundo

Leonardo Agudelo

Mejorar es un deseo presente en todos lados. Allí donde hay humanos, casi con toda seguridad hay temas a mejorar y lo más probable es que haya quién se lo esté planteando. Sin embargo, rara vez la mejora es diseñada, ordenada y continua (un hábito).

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Cómo contratar Agile Coaching: ¿Equipo interno o consultoría externa?

Damián Buonamico

En todo proceso de transformación organizacional ágil llega ese momento en el que debemos tomar una decisión importante: ¿Contratamos consultoría externa o formamos nuestro propio equipo de agile coaching? - No cabe duda que es fundamental el acompañamiento experto para guiar a quienes lideran la organización y a los equipos en el camino ágil.

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¿Qué es una transformación ágil integral?

Damián Buonamico

Se estima que el 70% de las transformaciones ágiles no son exitosas, y la frase “Lo intentamos pero no funcionó; las metodologías ágiles no funcionan para nosotros” se repite con frecuencia en las entrevistas de consultoría. En este artículo te comparto un factor clave para no ser parte de la estadística: La transformación ágil integral.

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Primeros pasos con Product Discovery

Pablo Lischinsky & Ricardo Colusso

Guía de Product Discovery o de Descubrimiento de Producto.
En el desarrollo de productos digitales frecuentemente partimos de supuestos — algunos más reconocidos que otros —, pero ante la presión de avanzar rápido y de poner “el software en producción”, solemos saltarnos las validaciones de esos supuestos y quedamos expuestos. El riesgo es alto.

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