Desarrollar una estrategia de negocio centrada en clientes es esencial para la agilidad organizacional. Recorreremos algunos beneficios de centrarse en clientes que no debes perder de vista en tu negocio para ser exitoso y 3 técnicas para comenzar.

Guía de Product Discovery o de Descubrimiento de Producto.
En el desarrollo de productos digitales frecuentemente partimos de supuestos — algunos más reconocidos que otros —, pero ante la presión de avanzar rápido y de poner “el software en producción”, solemos saltarnos las validaciones de esos supuestos y quedamos expuestos. El riesgo es alto.

Luego de 10 años de estar metido de lleno en la agilidad, estoy convencido de que no hay una píldora mágica que te “vuelva ágil” de un día para otro. Sin embargo, he comprobado que estos 10 patrones son infalibles para incrementar la agilidad (entendiendo agilidad como la capacidad de identificar los cambios en el entorno y adaptarse a ellos de forma sostenible). 

Muchas organizaciones están buscando la agilidad empresarial sin un camino claro. En este artículo encontrarás las claves para diseñarlo.

¡El mundo necesita facilitadores! Personas dispuestas a “hacer más fácil” el complejo transitar de procesos grupales con relevancia creciente en las organizaciones.

Cómo obtener resultados asombrosos, aplicando herramientas como Lean Startup, Design Thinking, Scrum y Kanban, entre otras, para identificar oportunidades valiosas y desarrollarlas en un marco de agilidad.

Todo lo que necesitas saber sobre las nuevas certificaciones CSD y A-CSD de la ScrumAlliance.

Para nuestro aniversario #13 compartimos relatos, historias, anécdotas desde nuestro inicio. Personas amigas de la comunidad y kleerers nos cuentan cómo se conectaron con Kleer.

Esta guía te ayudará a ordenar tus pensamientos y a conectar con tu experiencia interna cuando estés en medio de una situación conflictiva a partir del uso de los 4 componentes del modelo de la Comunicación No Violenta (CNV). Estos pasos allanarán el camino para compartir con las personas a tu alrededor lo que te sucede y así podrás aumentar la conexión con quienes te rodean.

Realizaste el curso de Certified Scrum Master (CSM) y aprendiste sobre la Guía de Scrum. Pero cuando observas a tu equipo Scrum percibes diferencias que decides manifestar:

La expresión “divide y vencerás” se asocia con un contexto bélico, en el que se busca dividir las fuerzas contrarias para que sea más fácil derrotarlas. En el contexto de agilidad empresarial, me gustaría utilizar dicha expresión en la “guerra” contra la falta de entrega de valor de forma temprana y frecuente.

Muchas veces en nuestras organizaciones hablamos de innovar, de buscar soluciones centrados en el cliente no obstante esto no es posible sin desarrollar la capacidad de empatizar y para lograrlo nos podemos apoyar en la agilidad.

Mejorar es un deseo presente en todos lados. Allí donde hay humanos, casi con toda seguridad hay temas a mejorar y lo más probable es que haya quién se lo esté planteando. Sin embargo, rara vez la mejora es diseñada, ordenada y continua (un hábito).

¿Eres Agile Coach?, aprende qué son los sesgos cognitivos y cómo puedes escapar de ellos en tu día a día acompañando organizaciones ágiles.

En este post te vamos a contar un secreto clave para lograr una gestión efectiva del tiempo en relación a tu lista de tareas pendientes.

En todo proceso de transformación organizacional ágil llega ese momento en el que debemos tomar una decisión importante: ¿Contratamos consultoría externa o formamos nuestro propio equipo de agile coaching? - No cabe duda que es fundamental el acompañamiento experto para guiar a quienes lideran la organización y a los equipos en el camino ágil.

Se estima que el 70% de las transformaciones ágiles no son exitosas, y la frase “Lo intentamos pero no funcionó; las metodologías ágiles no funcionan para nosotros” se repite con frecuencia en las entrevistas de consultoría. En este artículo te comparto un factor clave para no ser parte de la estadística: La transformación ágil integral.