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5 Puntos Clave más allá de Scrum

Publicado el

Agile Product Management: 5 Puntos Clave más allá de Scrum                           Actualizado el 02-07-2024

En la sesión Agile Product Management: Five Key Points Beyond Scrum durante el Global Scrum Gathering 2023 de Scrum Alliance en Amsterdam, Pablo Lischinsky, Andrés Joaquín y Ricardo Colusso presentaron cinco puntos para desarrollar ágilmente productos exitosos.

Comenzaron con la metáfora de una arquera, comparando poner muchas funcionalidades en producción con lanzar muchas flechas, pero sin cuidar que acierten en el blanco, y destacaron la importancia de afinar la puntería en lugar de solo enfocarse en la cantidad de trabajo realizado.

Los cinco puntos clave para desarrollar productos exitosos

1) Desarrollar y mantener una Estrategia de Producto alineada con los objetivos de la organización,
2) Incorporar Product Discovery en el ciclo de desarrollo de producto,
3) Ayudar a Product Owners en su evolución hacia el rol de Agile Product Managers
4) Convertir a los Equipos Scrum en Equipos de Producto, y
5) Utilizar métricas centradas en la Entrega de Valor

Respecto a la Estrategia de Producto, subrayaron la necesidad de alinear los productos con los objetivos de la organización, priorizar con métodos modernos y comunicar efectivamente el roadmap a los stakeholders.

En cuanto al Product Discovery, enfatizaron la importancia de interactuar frecuentemente con los clientes, realizar investigaciones y experimentos, y obtener un rápido feedback centrado en los impactos de negocio.

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El tercer punto se centró en transformar Product Owners en Agile Product Managers comprometidos con la estrategia, el descubrimiento y la entrega de valor.

El cuarto punto se enfocó en empoderar a los Equipos Scrum para convertirlos en equipos de producto, fomentando un enfoque estratégico y resolutivo, y promoviendo la experimentación y el aprendizaje ágil. Finalmente, propusieron el uso de métricas cualitativas y cuantitativas centradas en el impacto del producto, como la adopción, el compromiso de los clientes, la retención, los ingresos y la satisfacción del cliente.

Ver video con el resumen completo (4min 36seg)

0:00 Intro
0:15 Metáfora arquera
0:45 Afinar la puntería
1:16 5 Puntos Clave
1:45 Estrategia de Producto
2:12 Product Discovery
2:36 De Product Owners a Product Managers
3:04 Equipos de Producto
3:45 Métricas y Valor
4:13 Cierre

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Escrito por:

Pablo Lischinsky

Agile & Product Management training, mentoring, consulting, coaching, speaker. | Ph.D. Automatic Control.
Me enfoco en ayudar a las personas, equipos y empresas a construir productos que impacten a clientes y al negocio.

Andrés Joaquín

Creo que los enfoques ágiles (Scrum, XP y DevOps) son los más efectivos para lograr mejores equipos y resultados. Trabajo en software desde 1999 y como profesor en la UTN.

Ricardo Colusso

M.B.A en Intl. Business y Lic. en Sistemas, especialista en Agile Product Management e Innovación.
Co-fundador de la Comunidad Ágil de Latinoamérica. Participante, facilitador y speaker en más de 30 conferencias incluyendo Open Spaces, Scrum Alliance Coaching Retreats, Scrum Gatherings y las conferencias Ágiles Latinoamérica.