¡No te pierdas el próximo curso a comenzar el 2023-08-28!

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Taller de Product Discovery

Descubre mejores soluciones de producto, de valor para los clientes y de impacto al negocio.

¿Por qué ya no es suficiente poner software en producción? Porque poner software en producción es muy costoso y lleva tiempo. Si no genera valor a los clientes e impacto al negocio será un fracaso.

En el Taller de Product Discovery te brindamos un enfoque de trabajo que mejora el diseño y la creación de productos más valiosos.

¿Qué se hace en Product Discovery? Durante el proceso de Discovery hacemos experimentos de bajo costo para explorar, validar y aprender rápidamente de los clientes, del mercado y del negocio, antes de desarrollar el producto. Nos detenemos un momento en descubrir el producto correcto antes de desarrollarlo.

El descubrimiento de producto significa encontrar o identificar lo que genera valor. De lo contrario podrías construir el producto equivocado. Se trata de gestionar el riesgo y aumentar la probabilidad de crear un producto exitoso.

Las prácticas de Product Discovery nos habilitan a lograr mejores resultados y mayor impacto de negocio y con menos costo.

Si te enfocas más en los resultados que el producto genera, y menos en las funcionalidades a desarrollar, empezarás a adoptar una mentalidad de producto.

¿Qué es el descubrimiento de producto y por qué es importante?

Para dar respuesta a problemas inéditos en contextos complejos, necesitamos encontrar soluciones innovadoras. Es un camino lleno de riesgos e incertidumbre.
No se trata ya de crear el producto correctamente sino también de hacer el producto correcto. Construir eficientemente el producto equivocado es un enorme desperdicio.

Los Product Owners y Product Managers, los equipos de desarrollo de software y Directores de Empresas, ya no pueden tomar decisiones de desarrollo de producto basadas en supuestos, la intuición y el optimismo. La experimentación continua y la prueba de hipótesis es la forma en que las empresas innovadoras avanzan en los contextos actuales.

En el curso de Product Discovery podrás aprender conceptos y técnicas para descubrir experimentalmente lo que necesitan tus usuarios. Así podrás diseñar y crear en menor tiempo, productos técnicamente factibles y de valor para el negocio.

🔥 Fechas próxima edición: Lunes 28/08/23, Martes 29/08/23, Jueves 31/08/23 y Viernes 01/09/23

Product Discovery es un proceso continuo para mejorar el producto

Los marcos de trabajo ágiles como Scrum, nos permiten avanzar eficientemente en el desarrollo de productos, pero no nos protegen de la “trampa de la construcción”. ¿Qué es la “trampa de la construcción”? Sucede cuando medimos nuestro éxito por las funcionalidades puestas en producción en lugar del valor real que ellas producen. Que el producto se entregue a tiempo, dentro del presupuesto, funcione correctamente y esté en producción ya no es suficiente.

👉 Product Discovery no es una etapa o fase previa, ni es equivalente a un Agile Inception.

Hoy hablamos de Continuous Product Discovery o descubrimiento continuo de productos. Nos permite tomar decisiones sobre la base de aprendizaje validado, reuniendo evidencia empírica.
Nos evita partir de supuestos que no se sustentan en lo que realmente le ocurre a los usuarios y al negocio. De esta forma, descubrirás en menor tiempo, cuáles son los problemas a resolver y las funcionalidades a construir que maximizan el impacto.

Entonces luego, en la fase de Product Delivery o entrega de producto, pasamos a desarrollar correctamente las soluciones ya validadas, con menor riesgo.

Incorporar las prácticas de Discovery en Product Management y en equipos de producto potenciarán la agilidad organizacional de tu empresa, al habilitar la creación de productos de alto impacto.

¿Qué obtendrás?

Este curso es tu oportunidad para potenciar tu desarrollo profesional en Agile Product Management.
Aprenderás:

  • Fundamentos de Product Discovery: qué es y para qué se hace Product Discovery, mindset y principios.

  • Prácticas y técnicas para acercarnos a los clientes y usuarios

  • Identificar riesgos y oportunidades de manera temprana. Aplicar técnicas efectivas para mitigarlos y explorarlas

  • Validar los problemas y las soluciones, antes de construirlas

  • Organizar mejor tu equipo con un enfoque de Producto. Escapar de la trampa de ser un equipo "fábrica de funcionalidades"

  • Un enfoque sistémico del desarrollo de productos:

    • Cómo se conecta Product Discovery con Product Delivery, con Scrum y la Estrategia de Producto
    • Cómo se conecta Product Discovery con OKRs y la Hoja de Ruta del Producto (Product Roadmap)

Al finalizar el curso recibirás:

  • Certificado de Kleer (asistencia y participación mínima requerida al 90% del curso)

  • Plantillas, herramientas y todo el material del taller

  • Invitación a una comunidad online de profesionales de Product Discovery para seguir aprendiendo y compartiendo experiencias

Destinado a

Personas involucradas con las áreas de innovación y desarrollo de productos:

  • Product Manager / Product Owner
  • Product Designers y User Experience UX
  • Gerentes y Líderes de Producto
  • Analista de Negocio, Analista Funcional
  • Scrum Masters, Agile Coaches
  • Líder de Equipo, Líder Técnico, Desarrolladores de Software y Testers
  • Data Scientists
  • Emprendedores

Próximas ediciones

Fecha
Duración
Modalidad
Horario
Valor
Venta anticipada
28 Ago - 01 Sep

12hs

Online,

$590.0 USD
USD $530.0

hasta 2023-08-04

Programa del curso

Introducción y base conceptual.
Qué significa Product Discovery y su diferencia con Product Delivery.
Diferencias entre Proyectos y Productos.
Outputs (entregables) y Outcomes (resultados e impactos).
Principios y Mindset de Product Discovery.
Riesgos y supuestos en el desarrollo de productos.

Qué hacer para centrarse en los clientes.
Prácticas y Técnicas de Product Discovery que vienen de distintas disciplinas como Design Thinking, Lean Startup, UX y Design Sprint.
Poner foco en encontrar oportunidades y mejorar la experiencia.
Técnicas de Personas, Empathy Map, Customer Journey, entrevistas y prototipos.

Exploración, evaluación y toma de decisiones de producto.
Mapas de oportunidades y soluciones (Oportunity Solution Tree) y experimentos.
Métricas de Producto: tipo lagging (de resultados) y leading (de tendencias o predictivas).
Objectives and Key Results (OKRs) de Equipos de Producto.

Visión de Producto y Hoja de Ruta (Roadmaps) basado en outcomes.
Contectando con la Estrategia de Producto.
Equipos de Producto haciendo Dual-Track Agile. Cómo hacer Discovery y Delivery en el día a día en tu Product Team.

El próximo curso será facilitado por

Pablo Lischinsky

Agile & Product Management training, mentoring, consulting, coaching, speaker. | Ph.D. Automatic Control.
Me enfoco en ayudar a las personas, equipos y empresas a construir productos que impacten a clientes y al negocio.

Ricardo Colusso

M.B.A en Intl. Business y Lic. en Sistemas, especialista en Agile Product Management e Innovación.
Co-fundador de la Comunidad Ágil de Latinoamérica. Participante, facilitador y speaker en más de 30 conferencias incluyendo Open Spaces, Scrum Alliance Coaching Retreats, Scrum Gatherings y las conferencias Ágiles Latinoamérica.

Testimonios de nuestros participantes

Nicolas Bugliot
"Soy una persona que viene del lado de desarrollo de software y no de producto, y la verdad que el curso me dio muchas herramientas y formas para poder agregarle valor al mismo desde este lugar. Muy agradecido de su enseñanza."
Julian Antuña
"Excelente curso!!! Muy buena dinámica y preparación de los facilitadores y muchas experiencias de organizaciones reales que facilitaron mucho la comprensión de los conceptos. Totalmente recomendable!"
Florencia Maneiro
"Es un excelente curso que te abre las puertas a nuevas líneas de pensamiento de cómo desarrollar soluciones tecnológicas en contextos complejos. Realmente produjo un cambio profundo en mi manera de entender de cómo hacer software, me inspiró a seguir profundizando y estudiando el tema para llevarlo a la práctica."
Juan Manuel Macia
"¡Me encantó el curso de Product Discovery de Kleer! Fueron sesiones de mucho aprendizaje y herramientas para aplicarlas 100% en el día a día de trabajo. Gracias Pablo y Ricardo por la excelente explicación en cada sesión y poder transmitir cosas complejas de manera simple. Además por compartir sus experiencias y bajando a tierra todo lo visto en el curso."
Carlos Fontela
"Taller ideal para entender la diferencia entre la visión de proyectos y la visión del ciclo de vida de producto, flujo continuo y para tener contacto con herramientas de descubrimiento de producto."
Cristian Blanco
"Excelente curso para actualizarse y encontrar nuevas dinámicas eficaces al desarrollar un producto o plasmar una idea, realizar su evaluación y determinar de forma dinámica su implementación. Aplica a todos los perfiles o roles, no sólo los relacionados a tecnología."
Brigitte Andrea Trujillo
"Fue un taller enfocado a fortalecer el mindset de producto y del proceso de discovery en sistemas complejos. Definitivamente es un curso para todos los roles, ayuda a sacar a flote todos los beneficios de un buen proceso enfocado al producto."
Lucia Sciurano
"Si de algo estoy segura es que estudiar y seguir aprendiendo es la mejor inversión 😉 Estoy muy contenta de haber finalizado el Taller de Product Discovery en Kleer, una experiencia que me brindó muchas herramientas que me ayudarán a estructurar mejor los discoveries que hacemos en Inviu y que sin duda van a enriquecer mi trabajo como Product Owner 🙌💪."
Victor Manuel García Luna
"El Taller Agile Product Discovery me parece un extraordinario primer paso para acercar una visión centrada en el usuario a equipos de desarrollo para "construir el producto correcto"."

Preguntas Frecuentes

Product Discovery es el proceso de capturar, investigar y priorizar las necesidades de los usuarios, así como la validación de las posibles soluciones. Incluye un conjunto de prácticas y técnicas experimentales orientadas a determinar y decidir cómo generamos valor o cuál es el producto correcto a construir.

Porque es muy riesgoso y costoso desarrollar productos digitales que no logren el impacto esperado.
Con las habilidades de Product Discovery, impulsas equipos de alto rendimiento.

En forma continua, siempre que existan supuestos o corazonadas sobre las cuales se sustenta el éxito de las funcionalidades a construir.

En el desarrollo de productos estamos expuestos principalmente a estos cuatro riesgos:

  1. Valor para los clientes
  2. Viabilidad o valor de negocio
  3. Usabilidad o User Experience (UX)
  4. Factibilidad técnica

La diferencia es que Product Discovery se enfoca en descubrir qué solución construir, mientras que Product Delivery se enfoca en construir un producto escalable y de calidad.

El proceso para que un equipo Scrum (o equipo de producto) haga Discovery y Delivery se llama Dual Track Agile. En el Taller te daremos los detalles para lograrlo.

Son términos usados para combinar adecuadamente Product Discovery con enfoques ágiles de Delivery como el marco de trabajo Scrum. Por ejemplo usando la práctica de Dual-Track Agile para hacer Product Discovery y Delivery continuo que veremos en el curso.

Puedes consultar en nuestro blog los artículos la guía de Product Discovery y 6 Beneficios de Centrarse en Clientes.
Y te invitamos a ver algunos Webinars de Product Discovery a cargo de los facilitadores.

Sí, tenemos la modalidad In-Company. Si deseas solicitarnos una cotización contáctanos por correo electrónico o por WhatsApp

Podemos acompañar a líderes PM / PO y equipos con training, mentoring y coaching en Product Discovery y Delivery.
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