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¿Por qué ya no es suficiente poner software en producción? Porque poner software en producción es muy costoso y lleva tiempo. Si no genera valor a los clientes e impacto al negocio será un fracaso.
En el Taller de Product Discovery te brindamos un enfoque de trabajo que mejora el diseño y la creación de productos más valiosos.
¿Qué se hace en Product Discovery? Durante el proceso de Discovery hacemos experimentos de bajo costo para explorar, validar y aprender rápidamente de los clientes, del mercado y del negocio, antes de desarrollar el producto. Nos detenemos un momento en descubrir el producto correcto antes de desarrollarlo.
El descubrimiento de producto significa encontrar o identificar lo que genera valor. De lo contrario podrías construir el producto equivocado. Se trata de gestionar el riesgo y aumentar la probabilidad de crear un producto exitoso.
Las prácticas de Product Discovery nos habilitan a lograr mejores resultados y mayor impacto de negocio y con menos costo.
Si te enfocas más en los resultados que el producto genera, y menos en las funcionalidades a desarrollar, empezarás a adoptar una mentalidad de producto.
Para dar respuesta a problemas inéditos en contextos complejos, necesitamos encontrar soluciones innovadoras. Es un camino lleno de riesgos e incertidumbre.
No se trata ya de crear el producto correctamente sino también de hacer el producto correcto. Construir eficientemente el producto equivocado es un enorme desperdicio.
Los Product Owners y Product Managers, los equipos de desarrollo de software y Directores de Empresas, ya no pueden tomar decisiones de desarrollo de producto basadas en supuestos, la intuición y el optimismo. La experimentación continua y la prueba de hipótesis es la forma en que las empresas innovadoras avanzan en los contextos actuales.
En el curso de Product Discovery podrás aprender conceptos y técnicas para descubrir experimentalmente lo que necesitan tus usuarios. Así podrás diseñar y crear en menor tiempo, productos técnicamente factibles y de valor para el negocio.
🔥 Fechas próxima edición: Lunes 28/08/23, Martes 29/08/23, Jueves 31/08/23 y Viernes 01/09/23
Los marcos de trabajo ágiles como Scrum, nos permiten avanzar eficientemente en el desarrollo de productos, pero no nos protegen de la “trampa de la construcción”. ¿Qué es la “trampa de la construcción”? Sucede cuando medimos nuestro éxito por las funcionalidades puestas en producción en lugar del valor real que ellas producen. Que el producto se entregue a tiempo, dentro del presupuesto, funcione correctamente y esté en producción ya no es suficiente.
👉 Product Discovery no es una etapa o fase previa, ni es equivalente a un Agile Inception.
Hoy hablamos de Continuous Product Discovery o descubrimiento continuo de productos. Nos permite tomar decisiones sobre la base de aprendizaje validado, reuniendo evidencia empírica.
Nos evita partir de supuestos que no se sustentan en lo que realmente le ocurre a los usuarios y al negocio. De esta forma, descubrirás en menor tiempo, cuáles son los problemas a resolver y las funcionalidades a construir que maximizan el impacto.
Entonces luego, en la fase de Product Delivery o entrega de producto, pasamos a desarrollar correctamente las soluciones ya validadas, con menor riesgo.
Incorporar las prácticas de Discovery en Product Management y en equipos de producto potenciarán la agilidad organizacional de tu empresa, al habilitar la creación de productos de alto impacto.
Este curso es tu oportunidad para potenciar tu desarrollo profesional en Agile Product Management.
Aprenderás:
Fundamentos de Product Discovery: qué es y para qué se hace Product Discovery, mindset y principios.
Prácticas y técnicas para acercarnos a los clientes y usuarios
Identificar riesgos y oportunidades de manera temprana. Aplicar técnicas efectivas para mitigarlos y explorarlas
Validar los problemas y las soluciones, antes de construirlas
Organizar mejor tu equipo con un enfoque de Producto. Escapar de la trampa de ser un equipo "fábrica de funcionalidades"
Un enfoque sistémico del desarrollo de productos:
Al finalizar el curso recibirás:
Certificado de Kleer (asistencia y participación mínima requerida al 90% del curso)
Plantillas, herramientas y todo el material del taller
Invitación a una comunidad online de profesionales de Product Discovery para seguir aprendiendo y compartiendo experiencias
Personas involucradas con las áreas de innovación y desarrollo de productos:
Introducción y base conceptual.
Qué significa Product Discovery y su diferencia con Product Delivery.
Diferencias entre Proyectos y Productos.
Outputs (entregables) y Outcomes (resultados e impactos).
Principios y Mindset de Product Discovery.
Riesgos y supuestos en el desarrollo de productos.
Qué hacer para centrarse en los clientes.
Prácticas y Técnicas de Product Discovery que vienen de distintas disciplinas como Design Thinking, Lean Startup, UX y Design Sprint.
Poner foco en encontrar oportunidades y mejorar la experiencia.
Técnicas de Personas, Empathy Map, Customer Journey, entrevistas y prototipos.
Exploración, evaluación y toma de decisiones de producto.
Mapas de oportunidades y soluciones (Oportunity Solution Tree) y experimentos.
Métricas de Producto: tipo lagging (de resultados) y leading (de tendencias o predictivas).
Objectives and Key Results (OKRs) de Equipos de Producto.
Visión de Producto y Hoja de Ruta (Roadmaps) basado en outcomes.
Contectando con la Estrategia de Producto.
Equipos de Producto haciendo Dual-Track Agile. Cómo hacer Discovery y Delivery en el día a día en tu Product Team.
Agile & Product Management training, mentoring, consulting, coaching, speaker. | Ph.D. Automatic Control.
Me enfoco en ayudar a las personas, equipos y empresas a construir productos que impacten a clientes y al negocio.
M.B.A en Intl. Business y Lic. en Sistemas, especialista en Agile Product Management e Innovación.
Co-fundador de la Comunidad Ágil de Latinoamérica. Participante, facilitador y speaker en más de 30 conferencias incluyendo Open Spaces, Scrum Alliance Coaching Retreats, Scrum Gatherings y las conferencias Ágiles Latinoamérica.
Product Discovery es el proceso de capturar, investigar y priorizar las necesidades de los usuarios, así como la validación de las posibles soluciones. Incluye un conjunto de prácticas y técnicas experimentales orientadas a determinar y decidir cómo generamos valor o cuál es el producto correcto a construir.
Porque es muy riesgoso y costoso desarrollar productos digitales que no logren el impacto esperado.
Con las habilidades de Product Discovery, impulsas equipos de alto rendimiento.
En forma continua, siempre que existan supuestos o corazonadas sobre las cuales se sustenta el éxito de las funcionalidades a construir.
En el desarrollo de productos estamos expuestos principalmente a estos cuatro riesgos:
La diferencia es que Product Discovery se enfoca en descubrir qué solución construir, mientras que Product Delivery se enfoca en construir un producto escalable y de calidad.
El proceso para que un equipo Scrum (o equipo de producto) haga Discovery y Delivery se llama Dual Track Agile. En el Taller te daremos los detalles para lograrlo.
Son términos usados para combinar adecuadamente Product Discovery con enfoques ágiles de Delivery como el marco de trabajo Scrum. Por ejemplo usando la práctica de Dual-Track Agile para hacer Product Discovery y Delivery continuo que veremos en el curso.
Puedes consultar en nuestro blog los artículos la guía de Product Discovery y 6 Beneficios de Centrarse en Clientes.
Y te invitamos a ver algunos Webinars de Product Discovery a cargo de los facilitadores.
Sí, tenemos la modalidad In-Company. Si deseas solicitarnos una cotización contáctanos por correo electrónico o por WhatsApp
Podemos acompañar a líderes PM / PO y equipos con training, mentoring y coaching en Product Discovery y Delivery.
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