Taller de Product Discovery

Próximas ediciones abiertas

Facilitado por:

Pablo Lischinsky
Ricardo Colusso
02 - 07
SepSep
USD$ 600
USD$ 540
hasta el 02-Ago

El Taller de Product Discovery te permitirá acelerar el diseño, la creación y la mejora continua de productos innovadores, con mayor impacto y menor riesgo.

12 horas

El Taller de Product Discovery te permitirá acelerar la creación y mejora continua de productos innovadores, con mayor impacto y menor riesgo. Está diseñado para que los participantes conozcan y apliquen los conceptos esenciales del Product Management y de Product Discovery.

Descripción

Que el producto funcione y esté en producción ya no es suficiente. Product Discovery es un enfoque que mejora el diseño y la creación de productos más valiosos.

¿Cómo? Haciendo previamente experimentos de bajo costo para explorar, validar y aprender rápidamente antes de construir.

Edición del 2 al 7 de Septiembre de 2021

Facilitadores: Ricardo Colusso y Pablo Lischinsky

  • Precio: USD$ 600
  • Descuentos por Early Bird hasta el 02-Agosto: USD$ 540
  • Tarifa Corporativa para grupos de 5 o más personas: USD$ 490 p/p
  • 100% online en vivo, cuatro encuentros de 3 horas c/u
  • Fechas: 2, 3, 6 y 7 de Septiembre.
  • Horario: 10:00-13:00 (GMT -3:00). Verifica el horario exacto en tu país en este link.
  • ¡Cupos limitados! Máximo 20 participantes.

Tarifas corporativas para grupos de 5 o más participantes USD 490 p/p: contáctanos para enviarte un link de pago.


Para dar respuesta a problemas inéditos en contextos de clientes exigentes, necesitamos encontrar soluciones innovadoras. Es un camino lleno de riesgos e incertidumbre.

Product Owners, Product Managers, Equipos de Desarrollo y Directores de Empresas ya no pueden tomar decisiones respaldadas solamente por la intuición y el optimismo.

En el taller de Product Discovery podrás conocer conceptos y técnicas para descubrir experimentalmente lo que necesitan tus clientes, y así diseñar y crear productos técnicamente factibles y de valor para el negocio.


¿Cómo Product Discovery impulsa la Agilidad a un nivel superior?

Los marcos de trabajo ágiles nos permiten avanzar eficientemente en la creación de productos, pero no nos protegen de la “trampa de la construcción”.

La “trampa de la construcción” ocurre cuando medimos nuestro éxito por las funcionalidades puestas en producción en lugar del valor real que ellas producen. Que el producto funcione y esté en producción ya no es suficiente.

Product Discovery en cambio nos permite tomar decisiones sobre la base de aprendizaje validado, reuniendo evidencia empírica y evitando partir de supuestos que no se sustentan en lo que realmente le ocurre a los clientes y al negocio.

Los enfoques de Design Thinking, User Experience, Lean Startup y Product Discovery potenciarán la agilidad organizacional de tu empresa.

Apuntamos a que tus equipos adquieran la mentalidad y las prácticas de Product Discovery, para obtener una real ventaja competitiva.

Un taller de la serie Product Path de Kleer - Product Discovery

Testimonios de participantes


"Taller ideal para entender la diferencia entre la visión de proyectos y la visión del ciclo de vida de producto, flujo continuo y para tener contacto con herramientas de descubrimiento de producto", Carlos Fontela

"Excelente curso!!! Muy buena dinámica y preparación de los facilitadores y muchas experiencias de organizaciones reales que facilitaron mucho la comprensión de los conceptos. Totalmente recomendable!", Julian Antuña

"Me encantó el curso de Product Discovery de Kleer! Fueron sesiones de mucho aprendizaje y herramientas para aplicarlas 100% en el día a día de trabajo. Gracias Pablo y Ricardo por la excelente explicación en cada sesión y poder transmitir cosas complejas de manera simple. Además por compartir sus experiencias y bajando a tierra todo lo visto en el curso", Juan Manuel Maciá

"Es un excelente curso que te abre las puertas a nuevas líneas de pensamiento de cómo desarrollar soluciones tecnológicas en contextos complejos, realmente produjo un cambio profundo en mi manera de entender de como hacer software y me inspiro a seguir profundizando y estudiando el tema y llevarlo a la práctica", Florencia Maneiro

Webinar gratuito a cargo de los facilitadores de este taller

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Preguntas Frecuentes

¿Puedo hacer el Taller de Product Discovery en versión Online en vivo?

Sí, ya tenemos el taller en versión Online en vivo, ver Agenda Online.
El programa es altamente participativo y dinámico. Las sesiones tienen un balance de contenido y de práctica. Haremos grupos de trabajo en los cuales los participantes realizarán actividades prácticas de co-creación y reflexión utilizando herramientas online y colaborativas.
Es 100% interactivo en vivo, sin contenido pregrabado. Son videoconferencias bidireccionales para discusiones en clase y preguntas y respuestas con los instructores.

¿Cómo puedo conocer más sobre Product Discovery para saber si este taller me resultará útil?

Para una introducción a Product Discovery te recomendamos ver algunos webinars introductorios a cargo de los facilitadores de este taller y disponible en esta lista de videos en YouTube aquí.

¿Pueden facilitar este taller en mi empresa?

Sí, ya que este taller de 2 días tiene dos modalidades: in-company y abierta. También podemos ofrecerlo Online.
Si deseas solicitarnos un Taller de Product Discovery Contáctanos

¿Ofrecen un servicio de acompañamiento para poder arrancar y ayudar a mi equipo en la transición a un enfoque de Producto?

Podemos acompañarlos en el desarrollo de habilidades internas a esta nueva forma de trabajo orientados a Productos con Impacto.
Contáctanos por correo electrónico: Contáctanos

Quiero tomar el taller en modalidad abierta, pero no veo uno programado en mi ciudad, ¿qué hago?

Puedes ver nuestra Agenda Online o contactarnos, ya que al enterarnos de tu interés podemos programar un taller en tu ciudad próximamente. Adicionalmente, si en tu empresa hay otras personas interesadas, podemos facilitar una edición privada (in-company, presencial u online) combinada con acompañamiento opcional.

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¿Qué voy a aprender?

Este taller es tu oportunidad para moverte un nuevo nivel de entendimiento y visión del Agile Product Management. Aprenderás a:

  • Validar experimentalmente los problemas y sus posibles soluciones con usuarios reales, antes de que éstas sean construidas

  • Identificar riesgos y oportunidades de manera temprana y aplicar técnicas efectivas para mitigarlos y explotarlas respectivamente

  • Organizar mejor tu equipo con un enfoque de Producto, orientado a conseguir impacto de negocio y entregar valor a tus clientes y salir de la trampa de ser una "fábrica de funcionalidades"

  • Co-crear la Visión y el Roadmap de Productos basado en impactos, conectando Estrategia de Negocio con la Estrategia de Producto

¿Qué voy a obtener?

  • Obtendrás la formación que necesitas para impulsar la cultura y las prácticas para el desarrollo de productos digitales de mayor impacto tanto para los usuarios como para el negocio.

  • Técnicas y prácticas del Agile Product Management para el desarrollo de productos exitosos.

  • Todos los materiales y ejercicios realizados durante las sesiones en formato digital.

  • Recibirás un certificado de Kleer acreditando que has recibido los conceptos y has realizado las prácticas diseñadas (asistencia y participación mínima requerida al 90% del curso).

  • Invitación a una comunidad de profesionales de Product Discovery para seguir aprendiendo y compartiendo experiencias.

Destinado a

Gerentes y Líderes de Producto
Analistas de Negocio y Product Owners
Especialistas en UX y CX
Desarrolladores de software y testers
Scrum Masters y Agile Coaches
Analistas de Datos
Product Managers
Emprendedores

Programa

  • Fundamentos de Product Discovery
  • Cómo centrarse en los clientes
  • Prácticas y Técnicas de Product Discovery
  • Hipótesis, experimentación y aprendizaje
  • Outputs y Outcomes: entregables, resultados e impactos
  • Métricas de Producto: lagging (de resultados) y leading (de tendencias)
  • Exploración, evaluación y toma de decisiones aplicando mapas de oportunidades, experimentos y prototipos
  • Visión y Roadmaps
  • OKRs de equipos de Producto
  • Dual-Track: Product Discovery y Product Delivery