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Este curso avanzado online en vivo es una oportunidad para desarrollar tus competencias como Product Owner o Product Manager, en el desarrollo de productos en contextos desafiantes.
Trabajaremos sobre prácticas avanzadas de Product Ownership, con foco en descubrir el producto a desarrollar en forma iterativa e incremental. Descubrirás técnicas que te permitirán crear productos digitales con entrega continua de valor al negocio y a los clientes o usuarios.
Utilizaremos nuevas herramientas para consolidar tus habilidades estratégicas, estimular el potencial innovador de tus equipos de trabajo y mejorar tu relación con los stakeholders.
Este taller provee nuevas herramientas a los Product Owners para desarrollar sus capacidades del ciclo de vida de productos, estimular el potencial innovador de los equipos de trabajo y mejorar la negociación con los stakeholders.
El rol o responsabilidad del Product Owner (PO) en los marcos de trabajo ágiles como Scrum es fundamental. Parte de su responsabilidad es priorizar, descubrir y compartir junto al equipo, la visión y hoja de ruta del producto a construir.
Se hace necesario disponer de Product Owners o Product Managers cualificados. Sin ellos el equipo deja de tener una visión compartida del producto y algunos stakeholders presionan o se desentienden del producto. Las capacidades innovadoras del equipo Scrum se ven comprometidas y limitan su mejora continua.
Un equipo sin un gran Product Owners o Product Manager podría estar a la deriva, ¡quizás desarrollando eficientemente el software equivocado!
Great APOW!, Very happy to learn and discover new ways of #teamwork #agile #productowners #productmanager.— Martín Altobello
¡Me encantó! Valoro mucho el conocimiento que demostraron tener los facilitadores y la calidez de los dos.— Pamela Barrios
En 2 días dinámicos, permite recorrer los puntos claves para gestionar productos y su roadmap.— Matías Arechederreta
Excelente, útil. Implementable!— Rodrigo Grynblat
Al participar del taller obtendrás y aprenderás:
Qué hace un Product Owner en el día a día en un equipo de desarrollo de software o producto.
Formas de estimular la colaboración y atención de business analysts, stakeholders y equipo de desarrollo.
Técnicas para lograr una Visión compartida del Producto.
Desarrollar Roadmaps adaptados a tu producto.
Herramientas de refinamiento, priorización y slicing avanzado de los elementos a construir para reducir complejidad.
Enfoques para la mitigación de riesgos mediante técnicas de Hypothesis-Driven Development y otras.
Competencias y habilidades avanzadas de Product Management con énfasis en la creación de productos y servicios innovadores y de alto impacto tanto para el negocio como para los clientes o usuarios.
Material en digital de referencia para utilizar durante y luego del curso.
Certificado de asistencia (90% de asistencia y participación activa requerido).
y otros enfoques de Discovery para maximizar el valor entregado de los productos en contextos inciertos.
Para lograr una comprensión práctica de la responsabilidad y el rol del Product Owner o Agile Product Manager en el marco de trabajo Scrum en el desarrollo de productos en contextos complejos. Aplicar en situaciones reales ejercicios, técnicas y herramientas concretas que amplíen y profundicen sus habilidades.
Podrás trasladar lo aprendido en el desarrollo exitoso de productos complejos en contextos de alta incertidumbre. Estarás en capacidad de impulsar el rol del Product Owner con una mirada más estratégica desde el punto de vista de Product Management.
Certificado de Kleer de asistencia al curso Avanzado de Product Owner.
Especializarte en Agile Product Management: Product Discovery y Product Strategy
Sí, ya que este taller Online (en vivo) tiene dos modalidades: in-company y abierta. Adicionalmente ambas pueden combinarse con acompañamiento a equipos en caso necesario.
Si deseas solicitarnos un APOW in-company contáctanos por correo electrónico: Contáctanos