Advanced Product Owners Workshop

 

Impulsando Product Owners estratégicos

12 horas

Entrenamiento de dos días para mejorar las competencias de los Product Owners.

Este entrenamiento online en vivo es una oportunidad para mejorar tus competencias como Product Owner en el desarrollo de productos en contextos desafiantes.

Trabajaremos sobre prácticas avanzadas de Product Owner con foco en la estrategia. Descubrirás técnicas que te permitirán crear productos con entrega continua de valor al negocio y a los clientes o usuarios.

Utilizaremos nuevas herramientas para consolidar tus habilidades estratégicas, estimular el potencial innovador de tus equipos de trabajo y mejorar tu relación con los stakeholders.


Este entrenamiento provee nuevas herramientas a los Product Owners para desarrollar sus capacidades estratégicas, estimular el potencial innovador de los equipos de trabajo y mejorar la negociación con los stakeholders.

El rol o responsabilidad del Product Owner (PO) en los marcos de trabajo ágiles es fundamental. Parte de su responsabilidad es priorizar, descubrir y compartir junto al equipo, la visión y hoja de ruta del producto a construir.

Se hace necesario disponer de POs cualificados. Sin ellos el equipo deja de tener una visión compartida del producto y algunos stakeholders presionan o se desentienden del producto. Las capacidades innovadoras del equipo se ven comprometidas y limitan su mejora continua.

Un equipo sin un gran PO podría estar a la deriva, ¡quizás construyendo eficientemente el producto equivocado!

Un taller de la serie Product Path de Kleer - Product Discovery

Testimonios de participantes


“Great APOW!, Very happy to learn and discover new ways of #teamwork #agile #productowners #productmanager”, Martín Altobello, Rosario, AR

“¡Me encantó! Valoro mucho el conocimiento que demostraron tener los facilitadores y la calidez de los dos”, Pamela Barrios, Córdoba, AR

“En 2 días dinámicos, permite recorrer los puntos claves para gestionar productos y su roadmap”, Matías Arechederreta, Córdoba, AR

“Excelente, útil. Implementable!”, Rodrigo Grynblat, Córdoba, AR

Materiales adicionales


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Preguntas Frecuentes

¿Por qué el Advanced Product Owners Workshop?

Para lograr una comprensión práctica de la responsabilidad del Product Owner en el marco de trabajo Scrum y el desarrollo de productos y servicios en contextos complejos. Además aplicarlos en situaciones reales mediante ejercicios, técnicas y herramientas concretas.

¿Qué valor me aporta?

Podrás trasladar lo aprendido a la ejecución de proyectos y desarrollo de productos complejos en contextos de alta incertidumbre y requisitos cambiantes.

¿Qué certificados se entregan por el curso?

Si lo requieres podemos enviarte un certificado de asistencia al curso.

¿Pueden facilitar este taller en mi empresa?

Sí, ya que este taller Online (en vivo) tiene dos modalidades: in-company y abierta. Adicionalmente ambas pueden combinarse con acompañamiento a equipos en caso necesario.
Si deseas solicitarnos un APOW in-company contáctanos por correo electrónico: Contáctanos

¿Más preguntas?

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¿Qué voy a aprender?

Al participar del taller aprenderás:

  • Formas de estimular la colaboración y atención de business analysts, stakeholders y equipo de desarrollo.
  • Técnicas para lograr una Visión compartida del Producto.
  • Desarrollar Roadmaps adaptados a tu producto.
  • Herramientas de refinamiento, priorización y slicing avanzado de los elementos a construir para reducir complejidad.
  • Enfoques para la mitigación de riesgos mediante técnicas de Hypothesis-Driven Development y otras.

¿Qué voy a obtener?

Al participar del taller obtendrás:

Destinado a

  • Product Owners
  • Product Managers en proceso de formación trabajando con equipos Scrum.
  • Certified Scrum Product Owners (CSPO) o quienes ya hayan recibido capacitación en el rol de Scrum.
  • Líderes de equipos, Project Managers, Product Managers y Gerentes creando productos innovadores.
  • Emprendedores

Programa

  • La responsabilidad del PO: fundamentos y habilidades avanzadas.
  • El PO como catalizador del aprendizaje y la colaboración entre el equipo y los stakeholders.
  • Valor, Outputs y Outcomes.
  • Complejidad, refinamiento y slicing avanzado de Historias de Usuario aplicado a casos reales.
  • Técnicas avanzadas de priorización del Product Backlog: Kano y Costo del Retraso
  • Visión compartida del Producto y Hoja de Ruta.
  • Ciclo de vida de productos innovadores basado en experimentos.
  • Hypothesis-Driven-Development y otros enfoques para maximizar el valor entregado de los productos en contextos inciertos.