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Diseño Organizacional Ágil

Transforma tu Empresa con el Diseño Organizacional Ágil

Llevas años invirtiendo en agilidad, multiplicando equipos, implementando frameworks, pero cuando te detienes a mirar, te das cuenta de que los problemas de fondo siguen ahí. La agilidad se ha extendido en cantidad, pero ¿y el impacto real?

¿Qué está frenando tu capacidad de adaptarte y entregar valor de forma sostenible?

  • Estructuras Rígidas: Las estructuras tradicionales impiden la innovación y la adaptación al cambio.
  • Desconexión entre Áreas: Los silos organizacionales minan la colaboración y la eficiencia entre diferentes áreas, dificultando la alineación y la sinergia en la organización.
  • Resistencia al Cambio Cultural: Las culturas arraigadas se oponen al cambio, saboteando las iniciativas de transformación.
  • Dificultad para Escalar la Agilidad: Los líderes luchan por expandir la agilidad más allá de los equipos, careciendo de las herramientas necesarias para un impacto organizacional significativo.
  • Desalineación entre la Estrategia y la Capa Operativa: Sin una estructura que conecte la estrategia con las operaciones diarias, incluso las mejores estrategias ágiles fallan en su ejecución.

En la Certificación en Diseño Organizacional Ágil, aprenderás a rediseñar tu organización para alinear los objetivos de negocio con el modelo operativo, asegurando que cada parte de la organización esté sincronizada y orientada hacia la creación de valor sostenible.

Nuestra Metodología y lo que Nos Diferencia

Kleer combina más de 15 años de experiencia en liderar transformaciones organizacionales con un enfoque práctico y personalizado. Hemos trabajado con empresas líderes como ScotiaBank, Banco de Bogotá, Roche, Telefónica y Argos, ayudándoles a reimaginar sus estructuras para enfrentar los desafíos del futuro.

Nuestro enfoque en el diseño organizacional ágil se centra en alinear los objetivos de negocio con el modelo operativo de la organización, asegurando que la estrategia se implemente efectivamente en todos los niveles operativos.

Además de la formación, en Kleer también podemos acompañarte en el proceso de transformación organizacional con servicios especializados como:

  • Diseño y Optimización de Estructuras Organizacionales: Estrategia e implementación de prácticas y modelos operativos ágiles.
  • Formación In-Company para Distintos Roles: Capacitamos a líderes, agile coaches, ejecutivos, y otros perfiles clave dentro de la organización.
  • Agilidad para Ejecutivos: Talleres diseñados para alinear a los líderes senior con las iniciativas ágiles, asegurando un fuerte apoyo ejecutivo y la integración de la agilidad en la estrategia organizacional.
  • Consultoría: Asesoramos en el diseño y optimización de estructuras organizacionales y modelos operativos ágiles.
  • HR Agile: Integración de prácticas ágiles en áreas de talento humano, mejorando la experiencia del colaborador y gestionando el cambio cultural de manera efectiva.

📅 Agenda una llamada con un experto para explorar como podemos ayudarte.

Comienza tu viaje en el diseño organizacional con recursos Kleerers::
📄 Artículo en el Blog: ¿Qué es la Agilidad Empresarial?
🎓 Curso en nuestra Academia: Fundamentos de Agilidad Empresarial

Edición 100% Online - Fechas de Encuentros
  • 5 Nov: 8:00 a 10:30 hs
  • 7 Nov: 8:00 a 10:30 hs
  • 12 Nov:8:00 a 10:30 hs
  • 14 Nov:8:00 a 10:30 hs
  • 19 Nov:8:00 a 10:30 hs
  • 21 Nov:8:00 a 10:30 hs
  • 26 Nov: 8:00 a 10:30 hs
  • 28 Nov: 8:00 a 10:30 hs

Hora Colombia 🇨🇴 (GMT-5)

¿Qué obtendrás?

Durante la Certificación en Diseño Organizacional Ágil, explorarás casos de estudio reales que te permitirán comprender en profundidad los conceptos, el mindset, y las herramientas necesarias para liderar el cambio organizacional hacia la agilidad.

Además, tendrás la oportunidad de crear tu propio caso de estudio, aplicando los conocimientos adquiridos directamente a tu contexto organizacional. Recibirás feedback continuo de Agile Coaches con años de experiencia transformando organizaciones en toda Latinoamérica, asegurando que puedas adaptar y aplicar lo aprendido de manera efectiva.

Al completar esta certificación, obtendrás:

  • Un entendimiento profundo del concepto de Enterprise Agility.
  • Frameworks y herramientas para diseñar y ejecutar una transformación organizacional ágil.
  • Conocimiento práctico sobre modelos de cambio y mindset ágil.
  • Un caso de estudio personalizado donde plasmarás tus aprendizajes de manera aplicada, con el respaldo y orientación de expertos.

Destinado a

Esta certificación está dirigida a profesionales que buscan liderar la transformación organizacional y diseñar estructuras ágiles que respondan a los desafíos actuales. Es ideal para:

  • Líderes de Áreas y Gerentes: Que desean alinear sus equipos y estrategias operativas con los objetivos de negocio, promoviendo una cultura de agilidad e innovación.

  • Agile Coaches y Scrum Masters: Que buscan profundizar en el diseño organizacional ágil, llevando la agilidad más allá de los equipos y asegurando una implementación efectiva en toda la organización.

  • Líderes de Talento Humano: Interesados en integrar prácticas ágiles en la gestión del cambio cultural, mejorando la experiencia del colaborador y fomentando un entorno colaborativo.

  • Ejecutivos y Directivos: Que necesitan comprender cómo la agilidad puede ser un motor estratégico para la organización, y buscan herramientas para apoyar y liderar la transformación a nivel ejecutivo.

  • Consultores y Profesionales de Transformación: Que acompañan a organizaciones en sus procesos de cambio y desean ampliar su conocimiento en el diseño de estructuras organizacionales ágiles, aplicando metodologías y frameworks reconocidos.

Este curso es especialmente relevante para aquellos que están involucrados en procesos de transformación digital y organizacional, y que desean llevar su organización al siguiente nivel de adaptabilidad y entrega de valor.

Nota: También podemos facilitar esta certificación de manera in-company, adaptándola a las necesidades específicas de tu organización.

📅 Agenda una llamada con un experto para explorar esta opción.

Próximas ediciones

Fecha
Duración
Modalidad
Horario
Valor
Venta anticipada
05 - 28 Nov
  • 5 Nov: 8:00 a 10:30 hs
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  • 12 Nov:8:00 a 10:30 hs
  • 14 Nov:8:00 a 10:30 hs
  • 19 Nov:8:00 a 10:30 hs
  • 21 Nov:8:00 a 10:30 hs
  • 26 Nov: 8:00 a 10:30 hs
  • 28 Nov: 8:00 a 10:30 hs

Hora Colombia 🇨🇴 (GMT-5)

16hs

Online

8:00 a 10:30 GMT-05:00 Bogota
USD 590
USD 520

hasta 2024-10-26

Programa del curso

Abordaremos los conceptos básicos en torno a la agilidad empresarial
→ Contenidos: Estilo de management taylorista, VUCA, modelo mecanicista vs modelo evolutivo, transformación vs evolución, propósito del cambio.

Recorreremos la organización del trabajo desde Taylor hasta la agilidad empresarial actual.
→ Contenidos: ¿Qué tienen en común Taylor, Ford, Toyota, Spotify y Business Agility? ¿Cómo han recorrido el aprendizaje las empresas de principios del siglo XX? ¿Cómo lo recorren las organizaciones actuales?

Ubicaremos la disciplina del diseño organizacional en el escenario de la agilidad empresarial.
→ Contenidos: La historia del diseño organizacional, los modelos, los procesos de diseño continuo. ¿Dónde comienza el proceso de diseño? ¿Por qué? ¿Para qué? La relación con la intención estratégica de la organización y los ambientes de trabajo más humanos y conscientes.

Recorreremos una de las múltiples opciones para el proceso de diseño, sus pasos, la intención y resultados de cada uno de ellos.
→ Contenidos: Modelo estrella de diseño organizacional, criterios de diseño. Conexión entre el diseño organizacional y la agilidad. Modelos organizacionales ágiles.

Profundizaremos en los aspectos organizacionales a intervenir en un proceso de experimentación, con foco en la estructura.
→ Contenidos: ¿Cuál es el impacto de la estructura en el diseño organizacional? ¿Cuáles son los posibles criterios para decidir la estructura? ¿Cómo se relaciona con la intención estratégica organizacional?
→ Inhibidores y habilitadores relacionado con la estructura en las organizaciones que buscan evolucionar hacia la agilidad.

Una vez que hemos fijado la estructura, ¿cuáles son los procesos que debemos ajustar para desarrollar las capacidades organizacionales necesarias?
→ Contenidos: Los cinco opciones para el desarrollo de las capacidades laterales. ¿Cómo decidimos el conjunto mínimo necesario?
→ Inhibidores y habilitadores en las organizaciones que buscan evolucionar hacia la agilidad

→ Contenidos: Estrategias para diseñar el cambio centrado en las personas de la organización y nuestros clientes.
→ Inhibidores y habilitadores en las organizaciones que buscan evolucionar hacia la agilidad

Exploraremos un caso de ejemplo de rediseño organizacional ágil, con detalle del proceso. Revisamos la evolución del diseño de los casos de estudio con feedback cruzado de los equipos y de los instructores. Debates sobre las alternativas y posibles derivaciones del proceso.

Repaso del proceso del diseño organizacional ubicando todo lo aprendido con el caso de ejemplo y los casos de estudio de los asistentes.

El próximo curso será facilitado por

Camilo Velasquez

Agilidad Empresarial | CSM, CSD, CAL1, CP- Agility in HR | CP - Business Agility Foundations | Agile Consultant | Trainer | Speaker

Leonardo Agudelo

Soy un aprendiz permantente. Me gusta ayudar a las compañías a evolucionar desde la agilidad a través de procesos de enseñanza, asesoramiento y acompañamiento, labor a la que me dedico profesionalmente en compañía de un grupo fantástico de amigos en Kleer.

Testimonios de nuestros participantes

Maria Laura Blanco
"A mi me abrió la cabeza, por un lado se dio en un momento muy oportuno para mi recorrido profesional y, en particular, porque vemos conceptos claves que nos pueden ayudar en nuestros próximos pasos de escalado en agilidad organizacional. Uno de los conceptos que me encanto el concepto de hacer agilidad vs ser agiles en una de las primeras clases. Por otro lado, a medida que vamos incorporando conceptos, suma mucho valor la dinámica de trabajo que se propone durante el curso en equipos multidisciplinarios y el poder compartir experiencias, miradas y vivencias con otros referentes, donde cada cual suma su perspectiva y valor al equipo. Como conclusión, tenía mucha expectativa de este curso y realmente me gusta mucho, también destaco a Camilo en su manera de impartir esta formación y habilitar conversaciones durante el proceso."
Claudia Blatter
"Valoro el ámbito de aprendizaje bien cuidado y en el contexto de nuestra propia empresa, lo que demuestra la capacidad y la voluntad para adaptarnos a una nueva forma de ver, crear y aprovechar el cambio en beneficio de lo que tenemos por delante. Vamos más allá de algún marco específico. Aprecio haber iniciado desde el taylorismo e ir creciendo en conceptos desde ese lugar y a partir de un caso de estudio. Camilo siempre con muy buen contenido y fundamentos de los temas a tratar, con material adicional, bibliografía para recomendar."
Analia Robledo
"Recomiendo fuertemente el taller de Agilidad Empresarial dictado por Kleer. Ayuda a poner en perspectiva el entendimiento que cada uno tiene sobre la transformación que una organización necesita para poder adaptarse a los cambios. "Agile Vs Agility" es solo el punto de partida de un viaje que les va a resultar de utilidad para avanzar en ése camino hacia la Agilidad Empresarial. Nota adicional para Camilo Velásquez. Es un placer escucharlo y aprender de sus conocimientos!!"

Preguntas Frecuentes

Debes contar con conocimientos previos sobre agilidad, estar involucrado en un proceso de cambio, y tener experiencia de primera mano con equipos, ya sea como líder, Agile coach, parte de cambio organizacional u otro. Es posible que te pidamos demostrar dichos conocimientos.

→ Quieres aprender los conceptos básicos de agilidad y Scrum, toma nuestro taller Proyectos Ágiles con Scrum.

→ Si buscas profundizar en el rol del Scrum Master, puedes tomar nuestra certificación Certified Scrum Master.

→ Ya eres Agile Coach o Scrum Master y quieres profundizar en técnicas y herramientas más avanzadas de facilitación, súmate a nuestro taller Agile Facilitator Practitioner.

→ ¿Quieres profundizar en tus habilidades como Agile Coach? Agile Coach Practitioner.

Sí, si eres ex-alumno de Kleer te ofrecemos un descuento especial. Ponte en contacto con nuestro equipo y te contamos los detalles.

Al finalizar el proceso y cumplir con los requerimientos necesarios, obtendrás la certificación: Certified Adaptive Organizational Design de Kleer.

La Certified Adaptive Organizational Design es emitida por Kleer, entidad pionera en Latinoamérica en métodos ágiles, con más de 15 años de experiencia formando a miles de alumnos.

Sí, este taller Online (en vivo) tiene dos modalidades: in-company y abierta. Adicionalmente, ambas pueden combinarse con acompañamiento y consultoría ágil. Si deseas solicitarnos un taller in-company contáctanos por correo electrónico: Contáctanos.

Claro que sí, escríbenos un correo y te contaremos sobre las opciones para diferir en varios pagos.