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Taller de Product Discovery

Descubre mejores soluciones de producto. Con valor para los usuarios y de impacto al negocio

¿Por qué ya no es suficiente poner software en producción? Porque poner software en producción es muy costoso y lleva tiempo. Si no genera el valor y el impacto esperado será un fracaso.

En el Taller de Product Discovery te brindamos un enfoque de trabajo que mejora el diseño y la creación de productos más valiosos.

¿Qué se hace en Product Discovery? Durante el proceso de Discovery hacemos experimentos de bajo costo para explorar, validar y aprender rápidamente de los clientes, del mercado y del negocio, antes de desarrollar el producto. Nos detenemos un momento en descubrir el producto correcto antes de desarrollarlo. De lo contrario podrías construir el producto equivocado. Se trata de gestionar el riesgo y aumentar la probabilidad de crear un producto exitoso.

Las prácticas de Product Discovery nos habilitan a lograr mejores resultados y mayor impacto de negocio con menos costo.

Si te enfocas más en los resultados que el producto genera, y menos en las funcionalidades desarrolladas, empezarás a adoptar una mentalidad de producto.

¿Qué es el descubrimiento de producto y por qué es importante?

Para dar respuesta a problemas inéditos en contextos complejos, necesitamos encontrar soluciones innovadoras. Es un camino lleno de riesgos e incertidumbre.
No se trata ya de crear el producto correctamente sino también de hacer el producto correcto. Construir eficientemente el producto equivocado es un enorme desperdicio.

Los Product Owners y Product Managers, los equipos de desarrollo y Directores de Empresas ya no pueden tomar decisiones de desarrollo de producto basadas en supuestos y respaldadas solamente por la intuición y el optimismo. La experimentación continua y la prueba de hipótesis es la forma en que las empresas innovadoras avanzan en los contextos actuales.

En el curso de Product Discovery podrás aprender conceptos y técnicas para descubrir experimentalmente lo que necesitan tus usuarios. Así podrás diseñar y crear en menor tiempo productos técnicamente factibles y de valor para el negocio.

Product Discovery es un proceso continuo para mejorar el producto

Los marcos de trabajo ágiles nos permiten avanzar eficientemente en el desarrollo de productos, pero no nos protegen de la “trampa de la construcción”. ¿Qué es la “trampa de la construcción”? Sucede cuando medimos nuestro éxito por las funcionalidades puestas en producción en lugar del valor real que ellas producen. Que el producto se entregue a tiempo, dentro del presupuesto, funcione y esté en producción ya no es suficiente.

👉 Product Discovery no es una etapa o fase previa, ni equivalente a un Agile Inception.

Product Discovery o descubrimiento de productos es un mindset y un proceso continuo. Nos permite tomar decisiones sobre la base de aprendizaje validado, reuniendo evidencia empírica. Nos evita partir de supuestos que no se sustentan en lo que realmente le ocurre a los usuarios y al negocio. De esta forma, descubrirás en menor tiempo, cuáles son los problemas a resolver y las funcionalidades a construir, que maximizan el impacto con menor riesgo.

Entonces luego, en la fase de Product Delivery o entrega de producto, pasamos a desarrollar correctamente las soluciones ya validadas.

Incorporar las prácticas Agile Product Management potenciarán la agilidad organizacional de tu empresa al habilitar la creación de productos de alto impacto.

¿Qué obtendrás?

Este curso es tu oportunidad para moverte a un nuevo nivel de entendimiento y visión del Agile Product Management. Aprenderás a:

  • Validar experimentalmente los problemas y sus posibles soluciones con usuarios reales, antes de que éstas sean construidas

  • Identificar riesgos y oportunidades de manera temprana. Aplicar técnicas efectivas para mitigarlos y explorarlas respectivamente

  • Entender qué es y para qué se hace Product Discovery y Product Delivery, cómo se potencian con otras áreas relacionadas como Product Strategy y OKRs

  • Organizar mejor tu equipo con un enfoque de Producto, orientado a conseguir impacto de negocio y entregar valor a tus clientes. Escapar de la trampa de ser una "fábrica de funcionalidades"

  • Cocrear la Visión y el Roadmap de Producto basado en impactos, conectando Estrategia de Negocio con la Estrategia de Producto

  • Prácticas y técnicas de Agile Product Management para el desarrollo eficiente de productos digitales de mayor impacto, tanto para los usuarios como para el negocio

  • Un enfoque sistémico del desarrollo de productos centrado en la búsqueda de la entrega de valor

Además:

  • Recibirás un certificado de Kleer (asistencia y participación mínima requerida al 90% del curso)

  • Invitación a una comunidad de profesionales de Product Discovery para seguir aprendiendo y compartiendo experiencias

  • Impulsar tu perfil profesional como especialista de Product Discovery, independientemente de tu rol o especialidad

  • Avanzar en la mentalidad de producto: tener un lenguaje compartido y un entendimiento común sobre la el ciclo completo de desarrollo de producto

Destinado a

Este curso será de valor para personas relacionadas con las áreas de innovación y desarrollo de productos:

  • Product Owner
  • Product Manager
  • Product Designer
  • Gerentes y Líderes de Producto
  • Analista de Negocio, Analista Funcional
  • Scrum Master, Agile Coach
  • User Experience UX y Customer Experience CX
  • Desarrollador de software y tester
  • Data Scientist
  • Emprendedores

Programa del curso

Introducción y base conceptual.
Qué significa Product Discovery y su diferencia con Product Delivery.
Diferencias entre Proyectos y Productos.
Outputs (entregables) y Outcomes (resultados e impactos).
Principios y Mindset de Product Discovery.
Riesgos y supuestos en el desarrollo de productos.

Qué hacer para centrarse en los clientes.
Prácticas y Técnicas de Product Discovery que vienen de distintas disciplinas como Design Thinking, Lean Startup, UX y Design Sprint.
Poner foco en encontrar oportunidades y mejorar la experiencia.
Técnicas de Personas, Empathy Map, Customer Journey, entrevistas y prototipos.

Exploración, evaluación y toma de decisiones de producto.
Mapas de oportunidades y soluciones (Oportunity Solution Tree) y experimentos.
Métricas de Producto: tipo lagging (de resultados) y leading (de tendencias o predictivas).
Objectives and Key Results (OKRs) de equipos de Producto.

Visión de Producto y Hoja de Ruta (Roadmaps) basado en outcomes.
Contectando con la Estrategia de Producto.
Equipos de Producto haciendo Dual-Track Agile. Cómo hacer Discovery y Delivery en el día a día en tu Product Team.

Testimonios de nuestros participantes

Nicolas Bugliot
"Soy una persona que viene del lado de desarrollo de software y no de producto, y la verdad que el curso me dio muchas herramientas y formas para poder agregarle valor al mismo desde este lugar. Muy agradecido de su enseñanza."
Julian Antuña
"Excelente curso!!! Muy buena dinámica y preparación de los facilitadores y muchas experiencias de organizaciones reales que facilitaron mucho la comprensión de los conceptos. Totalmente recomendable!"
Florencia Maneiro
"Es un excelente curso que te abre las puertas a nuevas líneas de pensamiento de cómo desarrollar soluciones tecnológicas en contextos complejos. Realmente produjo un cambio profundo en mi manera de entender de cómo hacer software, me inspiró a seguir profundizando y estudiando el tema para llevarlo a la práctica."
Juan Manuel Macia
"¡Me encantó el curso de Product Discovery de Kleer! Fueron sesiones de mucho aprendizaje y herramientas para aplicarlas 100% en el día a día de trabajo. Gracias Pablo y Ricardo por la excelente explicación en cada sesión y poder transmitir cosas complejas de manera simple. Además por compartir sus experiencias y bajando a tierra todo lo visto en el curso."
Carlos Fontela
"Taller ideal para entender la diferencia entre la visión de proyectos y la visión del ciclo de vida de producto, flujo continuo y para tener contacto con herramientas de descubrimiento de producto."
Cristian Blanco
"Excelente curso para actualizarse y encontrar nuevas dinámicas eficaces al desarrollar un producto o plasmar una idea, realizar su evaluación y determinar de forma dinámica su implementación. Aplica a todos los perfiles o roles, no sólo los relacionados a tecnología."
Brigitte Andrea Trujillo
"Fue un taller enfocado a fortalecer el mindset de producto y del proceso de discovery en sistemas complejos. Definitivamente es un curso para todos los roles, ayuda a sacar a flote todos los beneficios de un buen proceso enfocado al producto."
Lucia Sciurano
"Si de algo estoy segura es que estudiar y seguir aprendiendo es la mejor inversión 😉 Estoy muy contenta de haber finalizado el Taller de Product Discovery en Kleer, una experiencia que me brindó muchas herramientas que me ayudarán a estructurar mejor los discoveries que hacemos en Inviu y que sin duda van a enriquecer mi trabajo como Product Owner 🙌💪."
Victor Manuel García Luna
"El Taller Agile Product Discovery me parece un extraordinario primer paso para acercar una visión centrada en el usuario a equipos de desarrollo para "construir el producto correcto"."

Preguntas frecuentes

Product Discovery es el proceso de capturar, investigar y priorizar las necesidades de los usuarios, así como la validación de las posibles soluciones. Incluye un conjunto de prácticas y técnicas experimentales orientadas a determinar y decidir cuál es el producto a construir.

Porque es muy riesgoso y costoso desarrollar productos digitales que no logren el impacto esperado.

En forma continua, siempre que existan supuestos o corazonadas sobre las cuales se sustenta el éxito de las funcionalidades a construir.

En el desarrollo de productos estamos expuestos principalmente a estos cuatro riesgos:

  1. Valor para los clientes
  2. Viabilidad o valor de negocio
  3. Usabilidad o User Experience (UX)
  4. Factibilidad técnica

La diferencia es que Product Discovery se enfoca en descubrir qué construir, mientras que Product Delivery se enfoca en construir un producto escalable y de calidad.

Significa combinar adecuadamente Product Discovery con enfoques ágiles de Delivery como el marco de trabajo Scrum. Por ejemplo usando la práctica de Dual-Track Agile para hacer Product Discovery y Delivery continuo que veremos en el curso.

Puedes consultar en nuestro blog los artículos la guía de Product Discovery y 6 Beneficios de Centrarse en Clientes.
Y te invitamos a ver algunos Webinars de Product Discovery a cargo de los facilitadores.

Sí, tenemos la modalidad In-Company. Si deseas solicitarnos una cotización contáctanos por correo electrónico o por WhatsApp

Podemos acompañar a líderes y equipos con training, mentoring y coaching, en el desarrollo de estas habilidades internas.
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