Notas de prensa y publicaciones en diversos medios sobre nuestro trabajo.
Leonardo Agudelo, Agile Coach en Kleer, analiza por qué un coach permite a empresas y profesionales transformar sus plataforma para estar a la vanguardia adquiriendo el hábito de la mejora continua con la Kata de Mejora inspirada en Toyota
Aunque cada vez extrañamos más los encuentros cara a cara (no cara a pixel) y la experiencia sensorial completa de las reuniones presenciales. Pues bien, ahora es necesario reivindicar la potencia y el valor de la virtualidad.
Aunque cada vez extrañamos más los encuentros cara a cara (no cara a pixel) y la experiencia sensorial completa de las reuniones presenciales, es justo reivindicar la potencia y el valor de la virtualidad.
Aunque cada vez extrañamos más los encuentros cara a cara (no cara a pixel) y la experiencia sensorial completa de las reuniones presenciales, es justo reivindicar la potencia y el valor de la virtualidad.
Se estima que un 20% de los empleados ya hacía teletrabajo previo al brote de coronavirus, uno o dos días por semana en promedio.
El aislamiento forzó a las empresas a implementar el home office, aunque no sin dificultades. Qué pasará después de la pandemia.
Como emprendedora , seguro te cuesta seguir el ritmo cambiante que llevan tus consumidores (¡y el mundo en general!). Un día les gusta una cosa, al día siguiente, prefieren otra. Las tendencias y las ...
Las organizaciones necesitan contar con elementos que les permitan responder a contextos volátiles, inciertos y complejos. Al momento de enfrentar el desafío del cambio, hay metodologías ágiles...
¿Qué es eso de la agilidad? ¿Aplica solo al mundo del desarrollo de software? Inicialmente sí, el término fue pensado para construir mejor software. Nosotros mismos la conocimos en ese ámbito.
La adopción de los valores y herramientas ágiles para el desarrollo de productos está acelerando la transformación digital en las empresas
Trucos para potenciar esta herramienta de motivación en los grupos de trabajo. Del enfoque sistémico a la imposición de límites al propio entrenador
Kleer, organización de aprendizaje y coaching para aplicar los métodos ágiles en áreas de innovación, anunció hoy que participará en el Scrum Day Colombia...
Hay algo con la frase “Prueba y Error” que no me convence. En general la usamos para referirnos a la estrategia que usamos en un contexto complejo o de
Las empresas tradicionales de muchas industrias no podrán sobrevivir si no desarrollan su capacidad de adaptarse al nuevo contexto que proponen las tecnologías de información y a los hábitos de los nativos digitales.
El proceso de la transformación organizacional suele ser un gran desafío para las empresas, que en muchos casos lo llevan a cabo con escepticismo, pero con la presión de la industria
Nuevo paradigma: estructuras más horizontales, menor aversión al riesgo y fuerte dinamismo interno son algunas de las claves de estas compañías
Nuevo paradigma: estructuras más horizontales, menor aversión al riesgo y fuerte dinamismo interno son algunas de las claves de estas compañías
Hace unos meses estaba conversando con uno de nuestros clientes sobre la logística de un taller que iba a impartir
Cuando adoptas para tu empresa una solución creada en otro contexto ¿Tenés en cuenta la idiosincrasia de tu organización y de tu país? El contexto es un factor crítico para el éxito.
El Congreso Regional de Interacción con Clientes, que se realizará el 8 de junio en la Ciudad de Buenos Aires, apunta a generar un espacio de
En Kleer, junto a sus socios, se especializa en metodologías ágiles
A través de liderazgos situacionales y deadlines de corto plazo, el scrum busca promover tanto innovación como productividad. En qué consiste.
Las nuevas generaciones impusieron el look casual para ir a trabajar, pero hay empresas que hoy quieren volver a la formalidad: ¿cuál es el punto de equilibrio?
Kleer se complace en anunciar que será el anfitrión de la Primera Jornada del Movimiento de Metacreatividad en la Argentina. El encuentro, de entrada libre y gratuita, se realizará el próximo lunes 31 de agosto en sus oficinas.
Los métodos ágiles llegaron a las agencias digitales para quedarse. Llevan más de dos décadas dando resultados en otras industrias, más que nada en el desarrollo de software, y hace más de dos años desembarcaron en la publicidad.
Martín Alaimo, coach organizacional y autor de libros sobre agilismo, Scrum y coaching, explica las diferencias entre el coaching ejecutivo y del coaching de equipos.
Para tener éxito en la realización de proyectos complejos necesitamos al menos tres elementos: Equipos con conocimientos y habilidades técnicas apropiadas, objetivos y alcances claros, y una comunicación frecuente y efectiva.
En esta charla Pablo nos cuenta sobre facilitación gráfica, agilidad y otros métodos para mejorar la comunicación y el trabajo de equipo.
Una repaso sobre las metodologías ágiles y su situación en diferentes tipos de organizaciones.
La organización comprometida con la creación de ambientes humanos más conscientes, participará del Agile Open Spain 2015(AOS2015). Se trata de la VII edición de este evento tipo Open Space, una conferencia auto-organizada sobre metodologías ágiles. El encuentro se realizará los próximos 19 y 20 de junio en Gijón, España.
Seis socios se propusieron mejorar el mundo del trabajo al gestionar proyectos de software y ofrecen coaching & mentoring para varias empresas. Con 20 personas y sedes en Argentina, Colombia, Perú y Bolivia, operan en Latinoamérica y Europa.
Scrum es una estrategia para la creación de productos, una técnica usada en empresas de la talla de Amazon, Spotify, Ericsson y Adobe y que de poco, fue incluso migrando de empresas tecnológicas a ganar terreno en otros rubros e industrias.
Los dibujos permiten ganar tiempo, porque generan un lenguaje común: los participantes de una reunión se pueden referir a la ilustración en vez de explicar opciones abstractas cada vez. Además, cuando las personas ven que su argumento quedó asentado, se sienten más relajadas y pueden escuchar a los demás.
Scrum hace énfasis en maximizar las relaciones interpersonales y en fomentar la autonomía responsable como factores claves para alcanzar el éxito en los proyectos. A cambio, se obtiene un equipo altamente motivado y comprometido.