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Cotiza In-Company

Kleer Agile Facilitator Essentials

Cotiza In-Company

Formar a los participantes en los fundamentos de la facilitación ágil, un rol emergente en las organizaciones que potencia la colaboración, la toma de decisiones y la efectividad de los espacios colectivos (reuniones, talleres, planeaciones estratégicas, retrospectivas y eventos clave).

¿Qué obtendrás?

Al finalizar la certificación, el participante habrá desarrollado competencias clave de facilitación:

  • Comprender el rol de la facilitación ágil y cómo se diferencia de otros roles (líder, coach, moderador).
  • Diseñar y conducir reuniones efectivas con propósito, agenda clara y dinámicas adaptadas a los objetivos.
  • Aplicar técnicas de facilitación colaborativa para ideación, co-creación y resolución de problemas.
  • Promover la participación equitativa y gestionar la energía, tiempos y conflictos en grupos.
  • Utilizar métodos de toma de decisiones colectivas (consentimiento, dot voting, Fist of Five, entre otros).
  • Conectar la facilitación con la agilidad, apoyando a equipos en retrospectivas, planeaciones, reviews y otros eventos.
  • Usar herramientas visuales y dinámicas prácticas para alinear a grupos y equipos.
  • Desarrollar storytelling y comunicación efectiva para guiar espacios de manera clara y motivadora.
  • Practicar la facilitación en un contexto real, recibiendo feedback personalizado durante la mentoría.

Destinado a

*Egresados del Seminario de profundización en Agilidad del ITM
Si no te has inscrito, ingrasa al siguiente enlace e inscríbete en el seminario
* Personas que quieran mejorar sus habilidades de facilitación en su entorno laboral
* Scrum masters de diferentes
* Facilitadores de espacios de aprendizaje, toma de decisiones, espacios de innovación, espacios estratégicos
* Agile coaches
* Líderes que quieren potenciar la inteligencia colectiva en la organización

Programa del curso

  • ¿Qué significa facilitar en un entorno ágil?
  • Diferencia entre facilitador, moderador, coach y líder.
  • Principios y valores de la facilitación ágil.

  • Dinámicas de apertura, encuadre y cierre.
  • Uso de tableros, canvas y herramientas visuales.
  • Técnicas de ideación y co-creación (brainstorming, brainwriting, 1-2-4-all).

Tipos de espacios colectivos: retrospectivas, planeaciones, workshops.
Estructura de una reunión efectiva (propósito, tiempos, dinámica, acuerdos).
Gestión de tiempos y energía del grupo.

Técnicas para promover participación y diversidad de voces.
Manejo de conflictos y dinámicas de conversaciones difíciles
Métodos de toma de decisiones colectivas (consentimiento, votación, dot voting, Fist of Five).

Facilitación en Scrum, Kanban y eventos de producto.
Rol del facilitador/a en planeación estratégica y alineación de equipos.
Storytelling y comunicación efectiva del facilitador.

Espacio personalizado para practicar la facilitación en un contexto real (ej. reunión de equipo, taller universitario, proyecto personal).
Feedback sobre estilo, lenguaje, diseño de agenda y uso de herramientas.
Plan de acción para crecer como facilitador/a ágil.

Participación activa en dinámicas grupales.
Ejercicio de facilitación en clase (mini role play).
Sesión de mentoría individual aplicada a un caso real.

Toolkit digital de dinámicas y herramientas de facilitación ágil.
Guía práctica para diseño de talleres y reuniones.
Certificado oficial de Kleer en alianza con el ITM