¡No te pierdas el próximo curso a comenzar el 2024-03-27!

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Gestión de Objetivos con OKRs

¡Un espacio vivencial para aprender a definir objetivos y darles seguimiento ágilmente!

En el Taller de Gestión ágil de Objetivos con OKRs (Objectives and Key Results) trabajaremos en:
- Definir y gestionar objetivos en entornos complejos.
- Medir nuestro progreso en métricas de impacto y valor: Key Results.
- Seguir el ciclo de vida de los objetivos y la organización.
- Impulsar el avance basado en aprendizaje, feedback y adaptación para lograr objetivos.
- Alineación para que toda la organización conozca y persiga objetivos comunes.

Foto de Martín Catuara y Pablo Tortorella uniendo sus dedos índices en una videollamada, cada cual desde su oficina.

¿Qué obtendrás?

  • Fundamentos teóricos de OKRs
  • Listado de buenas prácticas.
  • Ejercicios tuyos y de otras personas que tomarán el taller contigo.
  • Todos los materiales visuales, teóricos y prácticos te quedarán a disposición. 📄🧰
  • Templates / Plantillas para que uses con tu equipo.
  • Certificado de asistencia. 📜✅
  • Un descuento para tomar el taller asincrónico de OKRs que crearemos en la Academia Kleer Online en 2024.

Destinado a

  • Equipos directivos
  • Líderes de equipo / área / producto
  • Product Managers, Product Owners
  • Scrum Masters y Agile Coaches
  • Facilitadores y facilitadoras
  • Emprendedores y emprendedoras

¡Miranos en acción! Spoileate un poco mirando una charla relámpago...

Próximas ediciones

Fecha
Duración
Modalidad
Horario
Valor
Venta anticipada
27 - 28 Mar

8hs

Online

8:00 a 12:00 GMT-05:00 Bogota
USD 400
USD 350

hasta 2024-02-27

Programa del curso

El próximo curso será facilitado por

Pablo Tortorella

Me apasionan las actividades comunitarias y disfruto compartiendo conocimientos y experiencias, así como también catalizando la mejora continua!

Agile Coach & Trainer
Ing. en Informática, CSM, CSD, CSPO

Martín Catuara Solarz

Es Agile Coach y está especializado en acompañar equipos de liderazgo y organizaciones en procesos de cambio y evolución organizacional, alineamiento estratégico, táctico y operativo, trabajo en equipo y desarrollo de productos y servicios, dentro de los valores y principios ágiles.

Preguntas Frecuentes

Venimos trabajando con OKRs hace más de 6 años, tanto internamente en Kleer como con nuestros clientes, líderes en sus mercados a nivel regional y mundial.

Como el ciclo de vida de los OKRs es más largo y requiere la participación de una buena parte de las personas de tu organización, es probable que te lleves insights, ideas, buenas prácticas e inspiración para continuar el trabajo luego del taller.

Claro. También podemos apoyarles en la gestión de los ciclos de revisión, seguimiento y mejoramiento. Y en el diseño de estrategias para perseguir los objetivos de una forma efectiva y metódica. ¡Consúltanos por Whatsapp o por email para este tipo de proyectos de acompañamiento!

Así es, hace tiempo que venimos trabajando al respecto. Escribimos este artículo acerca del uso de OKRs en conjunto con Hoshin Kanri y Experimentos.
Hoshin Kanri, una brújula para la gestión.

Por supuesto. Nos conocemos hace muchos años y ya hemos generado contenido en equipo.
Si querés, podés ver esta charla relámpago sobre OKRs que grabamos en julio de 2023: