Comunicación Colaborativa

Próximas ediciones abiertas

Facilitado por:

Natty Davidovich
04 - 11
JulJul
Online
17:00 a 19:00
(GMT-03:00) Buenos Aires
USD$ 150
USD$ 120
hasta el 17-Jun

Potencia tu capacidad de trabajar en equipo

6 horas

Fomenta espacios de trabajo colaborativos donde la apertura y empatía estén presentes y sea posible disminuir la fricción y potenciar los resultados colectivos

Contáctanos por WhatsApp

¿Inviertes mucha energía en discusiones que no llegan a nada? ¿Tomar una decisión en equipo es una misión imposible? ¿Tienes miedo a herir susceptibilidades? ¿Te cuesta dar feedback?

En este taller desarrollarás habilidades para comunicarte asertivamente y agilizarás tu comunicación. Obtendrás herramientas para encauzar conversaciones y llevarlas a la acción. Aprenderás a abordar conversaciones difíciles y construir feedback claro.

Próxima edición del workshop de comunicación colaborativa

100% online en vivo, 3 encuentros de 2 horas c/u

Tarifas:
  • Precio de lista: USD$ 150
  • Precio early bird hasta el 17 de junio : USD$ 120
  • Consultarnos por Tarifa Corporativa para grupos de 3 o más personas

  • Fechas: 4, 7 y 11 de julio 2022

    Horario:
  • 17:00 a 19:00 hs GMT-3 (Chile / Argentina / Uruguay)
  • 16:00 a 18:00 hs GMT-4 (Bolivia)
  • 15:00 a 17:00 hs GMT-5 (Colombia / Ecuador / Perú / Panamá)
  • Verifica el horario exacto en tu país en este link.

    ¡Cupos limitados! Máximo 12 participantes.


    ¿Por qué comunicación colaborativa?

    En una organización ágil es central que todas las personas tengan herramientas de comunicación efectiva para potenciar su trabajo en los equipos autogestionados.

    ¿Qué temas de comunicación y colaboración vamos a ver en este taller?

    Con ejemplos prácticos, vamos a conocer los principios de la Comunicación No violenta (CNV) y los pasos para expresarte de manera abierta y honesta. Recibirás herramientas para compartir ideas de manera clara y encauzar conversaciones para llevarlas a la acción.

    Con distintas actividades lograrás detectar los errores más comunes (que cuesta ver) a la hora de comunicarte. Veremos distintas estrategias para desarticular esas deficiencias en la comunicación. Estos ejercicios prácticos de comunicación interpersonal te servirán al momento de enfrentar una conversación difícil o al hacer un pedido en un contexto complejo.

    Como trabajo final, abordarás tu propio caso y aplicarás un modelo de 6 aristas para construir feedback efectivo . Lo utilizarás para ordenar tus feedbacks y ser capaz de expresarlos con claridad y empatía, de forma clara y concreta.

    Testimonios

    Preguntas Frecuentes

    ¿Necesito conocimientos previos?
    No, no es necesario tener ningún tipo de conocimiento previo

    ¿Es posible facilitar este taller para mi empresa?
    Sí, ya que este taller Online (en vivo) tiene dos modalidades: in-company y abierta. Adicionalmente ambas pueden combinarse con acompañamiento a equipos en caso necesario.
    Si deseas solicitarnos un Taller de Comunicación Colaborativa in-company contáctanos por correo electrónico (la dirección quedará copiada en tu portapapeles)

    Testimonios

    La claridad con la que Naty baja cada una de las herramientas de la curso me fueron claves

    ... para poder incorporar el diseño de los 4 pasos en mis conversaciones cotidianas.

    Eugenia Laguna - Argentina

    Me llevo una cajita llena de herramientas prácticas para trabajar y aplicar a mi dia dia, sin duda un taller de mucha utilidad para potenciar mi rol y sumar a mi formación profesional. Me gustó la dinámica del taller.

    Carolina Amaya El Salvador

    Es un taller muy participativo

    ... desde el primer momento te llevas ideas prácticas que puedes aplicar en tu día a día.

    Josep Rocamora Batalla - España

    Es un taller hermoso de principio a fin!

    ... Me permitió conectarme con situaciones cotidianas, trabajo, familia, amistades y re-pensarlas en retrospectiva para poder encontrar oportunidades de mejora. Que lindo sería que esto nos lo enseñaran desde chicos!

    Virginia Barros - Argentina

    Me encantó, fue todo lo que esperaba,

    ... muy agradecida por los conocimientos otorgados y ansiosa de poder ponerlos en práctica.

    Yolymar Bucherenick - Chile


     
         

    ¿Qué voy a aprender?

    A través de ejemplos concretos y ejercicios prácticos conocerás los elementos principales para

    • Ofrecer feedback efectivo que considera múltiples dimensiones
    • Plantear tus pedidos con claridad
    • Encarar tus conversaciones de manera sincera
    • Generar espacios seguros para plantear tus inquietudes

    Lo mas relevante de cada paso

    ¿Qué voy a obtener?

    • Experiencias y reflexiones compartidas
    • Estructura para abordar conversaciones, encauzarlas y llevarlas a la acción
    • Anti-patrones de comunicación y estrategias para desarticularlos
    • Modelo práctico para ofrecer feedback
    • Material complementario sobre Comunicación No Violenta (CNV).
    • Bibliografía de referencia.

    Destinado a

    • Todas las personas que quieran trabajar en sus habilidades de comunicación, mejorando su conexión consigo mismas y sus pares
    • Personas que facilitan conversaciones grupales
    • Managers y Technical Leaders
    • Scrum Masters, Product Owners e integrantes de equipos de desarrollo

    Actividad Dixit

    Programa

    Primer encuentro: Introducción a la expresión abierta y honesta
    - Fundamentos generales sobre el modelo de Comunicación No Violenta (CNV), desarrollado por Marshall Rosenberg.
    - Los 4 pasos de la CNV: observaciones (y su diferencia con los juicios), reconocimiento de sentimientos, detección de necesidades y elaboración de pedidos de acción positiva.

    Segundo encuentro: Antipatrones de Colaboración y estrategias para encararlos
    - Antipatrones presentes al opinar y sus formas de abordaje.
    - Antipatrones presentes al expresar necesidades, deseos y expectativas y sus formas de abordaje para lograr una comunicación asertiva.
    - Antipatrones presentes al hacer pedidos y sus formas colaborativas de abordaje. Modelo para construir pedidos efectivos y alcanzar acuerdos de manera colaborativa.

    Tercer encuentro: Construir feedback efectivo y empático
    - Claves del feedback efectivo. Tipos de feedback. Modelo de 6 aristas.
    - Exploración sobre la escucha activa y estrategias para potenciar la empatía.