Comunicación Colaborativa

Próximas ediciones abiertas

Facilitado por:

Natty Davidovich
24 - 26
AgoAgo
USD$ 100
USD$ 80
hasta el 13-Ago

Cultiva conversaciones más valiosas.

4 horas

Este taller contribuye con fomentar un espacio de trabajo colaborativo donde podamos vincularnos con apertura y empatía, construyendo conversaciones más significativas que disminuyan la fricción y promuevan una coordinación de acciones más efectiva.

Descripción

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Cultiva conversaciones más valiosas.

Este taller te ayudará a mejorar tus habilidades para comunicarte con apertura y empatía.

Serás protagonista de experiencias para lograr conversaciones más asertivas y significativas. Conocerás herramientas para disminuir la fricción y promover una coordinación de acciones más efectiva en tus equipos.

¿Por qué comunicación colaborativa?

En una organización ágil es clave que todas las personas tengan herramientas para potenciar el trabajo de sus equipos autogestionados. Resulta valioso proveer feedback de manera asertiva, abrazar la diversidad de opiniones y coordinar acciones de manera colaborativa.

Formato

2 encuentros de 2 horas

Comunicación Colaborativa

Preguntas Frecuentes

¿Necesito conocimientos previos?
No, no es necesario tener ningún tipo de conocimiento previo

Testimonios

Testimonio de Virgina Barros

Testimonio de Josep Ma Rocamora

Testimonio de Carolina Amaya

Testimonio de Yolymar Bucherenick

Testimonio de Eugenia Laguna


 
     

¿Qué voy a aprender?

Abordar situaciones conversacionales, que promueve la expresión sincera y honesta, donde a partir de compartir un contexto claro sobre las percepciones y necesidades, se construye una base plantear pedidos concretos y completos.

Modelo para diseñar feedback efectivo y empático, retrospectivo y prospectivo, considerando tanto fortalezas como oportunidades de mejora.

Lo mas relevante de cada paso

¿Qué voy a obtener?

  • Experiencias y reflexiones compartidas
  • Estructura para abordar situaciones comunicacionales.
  • Modelo práctico para ofrecer feedback
  • Material complementario sobre Comunicación No Violenta (CNV).
  • Bibliografía de referencia.

Destinado a

  • Scrum Masters, Product Owners e integrantes de equipos de desarrollo
  • Managers y Technical Leaders
  • Personas que facilitan conversaciones grupales
  • Todas aquellas personas que quieran trabajar en sus habilidades de comunicación, mejorando su conexión consigo mismas y sus pares

Actividad Dixit

Programa

Primer encuentro: Cultivar la expresión abierta y honesta
- Fundamentos generales sobre el modelo de Comunicación No Violenta (CNV), desarrollado por Marshall Rosenberg.
- Los 4 pasos de la CNV: observaciones (y su diferencia con los juicios), reconocimiento de sentimientos, detección de necesidades y elaboración de pedidos.
- Herramientas para construir pedidos efectivos y alcanzar acuerdos de manera colaborativa.
Segundo encuentro: Construir feedback efectivo y empático
- Enfoque para plantear percepciones de forma que habilitan la empatía
- Modelo - 6 aristas para construir feedback efectivo
- Introducción a la recepción empática