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Este taller práctico proporciona las herramientas y conocimientos necesarios para aplicar las metodologías Lean y Kanban directamente en el contexto laboral.
Quienes participen en él descubrirán cómo los principios de Lean, originados en Japón, pueden revolucionar la forma en que los equipos abordan la producción y la entrega de valor al cliente. A través de prácticas de mejora continua y un enfoque sistémico, aprenderán a identificar y eliminar problemas en sus procesos, reduciendo tiempos, costos y aumentando la calidad.
Durante 2 sesiones de 4 horas nos enfocaremos en generar aprendizajes de forma participativa, exploramos casos prácticos y utilizamos métodos y herramientas como Kanban para visualizar y gestionar el flujo de trabajo de manera eficiente. Además, les proponemos sumergirse en técnicas de mejora continua como Kaizen y Kaikaku, que les permitirán impulsar la innovación y la excelencia operativa en la organización.
Durante el taller se abordarán los desafíos comunes y quienes participan tendrán la oportunidad de poner en práctica los conceptos.
Este taller entregará principios y técnicas para:
Roles de liderazgo que impactan en la forma de trabajo de áreas o grupos, tales como:
Equipos que quieren trabajar orientados a la mejora continua
8hs
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Disfruto acompañando a personas y organizaciones en procesos que los ayuden a descubrir los resultados que quieren alcanzar, desafiando a las prácticas habituales.
Es una forma de trabajo que permite a personas y equipos ser más efectivos, aportando claridad, visibilidad y foco al trabajo diario. Para esto se utilizan tableros visuales que nos ayudan a poner en práctica los Principios Lean.
El principio es "Stop starting - Start finishing": trata una cosa a la vez.
Los principios Lean son una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.
Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.
Más información en: https://kleer.la/es/blog/lean-eliminar-desperdicio
El taller requiere una dedicación de 8 hs: dos encuentros de 4 hs cada uno.
Aunque ambos modelos tienen prácticas e ideas comunes, Lean proviene del ambiente de manufactura y pone más foco en la optimización de procesos y las prácticas "duras", mientras Agile parte de una base más fuertemente centrada en los individuos e interacciones. En la práctica, ambas visiones son complementarias y valiosas, pero existen dos comunidades relativamente diferenciadas, aunque hay personas que participan en ambas.
Queremos ayudarte en tu desarrollo profesional, y tenemos un cierto número de becas disponibles para cada edición del curso. Contactarnos para exponer tu caso a través del formulario de mail que se encuentra en esta misma página a la derecha.
