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Lean y Kanban en Acción

Mejora continua, flujo, pensamiento sistémico y la paradoja de la eficiencia

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Este taller aprenderás y aplicaras a tu contexto laboral prácticas Lean.

Realizaremos mejora continua con una mirada sistémica que permite optimizar el proceso completo, a través de visibilidad del flujo de trabajo y un enfoque colaborativo.

En este taller aprenderemos y aplicaremos los principios Lean en casos prácticos y utilizaremos además herramientas de administración visual como Kanban y técnicas de mejora continua como Kaizen y Kaikaku.

Lean es una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.

Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.

Más información en https://less.works/less/principles/lean-thinking.html y https://www.lean.org/whatslean/

¿Qué obtendrás?

Este workshop te ayudará a:

  • Trabajar con menos estrés
  • Reducir los tiempos de entrega
  • Mejorar la calidad de los trabajos
  • Entregar productos con más valor para el cliente
  • Ser un líder de equipo más capacitado
  • Fomentar la pasión y la participación del equipo hacia lo que hacen y cómo lo hacen

Destinado a

  • Personas de Operaciones, Logística, Calidad, Ingeniería, Producción, Mejora Continua, Mantenimiento, Planificación, etc.
  • En general, personas con interés en la mejora de los procesos, los resultados y el desarrollo de las personas.
  • De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o perfeccionar un sistema de Mejora Continua Lean.

Programa del curso

  • Aprendizaje y mejora continua
  • Último momento responsable
  • Equipos autónomos y calidad total
  • Integridad a todo nivel: transparencia y exposición de conflictos
  • Inspección constante
  • Visión abarcadora
  • Valor para el cliente
  • Flujo de trabajo y Pulling
  • Mejora continua (Kaizen), mejora por cambio disruptivo (Kaikaku)

Para visualizar, optimizar y aumentar la colaboración entre los involucrados

  • Identificar y eliminar los cuellos de botella
  • Amplificar el aprendizaje
  • Decidir lo más tarde posible
  • Entregar lo más rápido posible
  • Dar poder al equipo
  • Embeber la integridad
  • Ver el todo

Cómo el foco en el todo logra mejores resultados que la eficiencia medida localmente.

Testimonios de nuestros participantes

Sabrina Petito
"Las actividades interactivas, si bienfueron sencillas, generaron información valiosa para debatir y llegar a conclusiones interesantes"
Nicolas Napoleon Fernandez
"Disfruté mucho este curso, ya que me brindó herramientas que sirven para organizar mis desafíos e ir cumpliendolos sin quitar el foco."
Daniela Campiotti
"Siempre podemos repensar las tareas para encontrar mejoras"

Preguntas Frecuentes

Es una forma de trabajo que permite a personas y equipos ser más efectivos, aportando claridad, visibilidad y foco al trabajo diario. Para esto se utilizan tableros visuales que nos ayudan a poner en práctica los Principios Lean.
El principio es "Stop starting - Start finishing": trata una cosa a la vez.

Los principios Lean son una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.
Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.
Más información en: https://less.works/less/principles/lean-thinking.html y http://www.lean.org/whatslean/

El taller requiere una dedicación de 8 hs: dos encuentros de 3 hs cada uno y actividades (lecturas, videos, ejercicios) de 2 horas de duración.

Aunque ambos modelos tienen prácticas e ideas comunes, Lean proviene del ambiente de manufactura y pone más foco en la optimización de procesos y las prácticas "duras", mientras Agile parte de una base más fuertemente centrada en los individuos e interacciones. En la práctica, ambas visiones son complementarias y valiosas, pero existen dos comunidades relativamente diferenciadas, aunque hay personas que participan en ambas.

Queremos ayudarte en tu desarrollo profesional, y tenemos un cierto número de becas disponibles para cada edición del curso. Contactarnos para exponer tu caso a través del formulario de mail que se encuentra en esta misma página a la derecha.