¡Lleva este curso a tu equipo!

Cotiza In-Company

Lean y Kanban en Acción

Mejora continua, flujo, pensamiento sistémico y la paradoja de la eficiencia

Cotiza In-Company

Este taller práctico proporciona las herramientas y conocimientos necesarios para aplicar las metodologías Lean y Kanban directamente en el contexto laboral.

Quienes participen en él descubrirán cómo los principios de Lean, originados en Japón, pueden revolucionar la forma en que los equipos abordan la producción y la entrega de valor al cliente. A través de prácticas de mejora continua y un enfoque sistémico, aprenderán a identificar y eliminar problemas en sus procesos, reduciendo tiempos, costos y aumentando la calidad.

Durante 2 sesiones de 4 horas nos enfocaremos en generar aprendizajes de forma participativa, exploramos casos prácticos y utilizamos métodos y herramientas como Kanban para visualizar y gestionar el flujo de trabajo de manera eficiente. Además, les proponemos sumergirse en técnicas de mejora continua como Kaizen y Kaikaku, que les permitirán impulsar la innovación y la excelencia operativa en la organización.

Durante el taller se abordarán los desafíos comunes y quienes participan tendrán la oportunidad de poner en práctica los conceptos.

¿Qué obtendrás?

Este taller entregará principios y técnicas para:

  • Generar eficiencia en el proceso de entrega de valor al cliente
  • Trabajar con menos estrés
  • Mejorar la calidad de los trabajos
  • Entregar productos con más valor para el cliente
  • Generar competencias de liderazgo facilitador
  • Fomentar la pasión y la participación del equipo hacia lo que hacen y cómo lo hacen

Destinado a

  • Roles de liderazgo que impactan en la forma de trabajo de áreas o grupos, tales como:

    • Agile Coaches
    • Project Managers
    • Líderes

  • Equipos que quieren trabajar orientados a la mejora continua

Programa del curso

  • Prácticas centrales
  • Métricas
  • Tableros Kanban
  • La paradoja de la eficiencia
  • Principios del Pensamiento Lean
  • Optimizar el flujo y Value Stream Mapping
  • Desperdicios Lean
Descargar programa

Testimonios de nuestros participantes

Daniela Campiotti
"Siempre podemos repensar las tareas para encontrar mejoras"
Sabrina Petito
"Las actividades interactivas, si bienfueron sencillas, generaron información valiosa para debatir y llegar a conclusiones interesantes"
Nicolas Napoleon Fernandez
"Disfruté mucho este curso, ya que me brindó herramientas que sirven para organizar mis desafíos e ir cumpliendolos sin quitar el foco."

Preguntas Frecuentes

Es una forma de trabajo que permite a personas y equipos ser más efectivos, aportando claridad, visibilidad y foco al trabajo diario. Para esto se utilizan tableros visuales que nos ayudan a poner en práctica los Principios Lean.
El principio es "Stop starting - Start finishing": trata una cosa a la vez.

Los principios Lean son una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.
Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.
Más información en: https://kleer.la/es/blog/lean-eliminar-desperdicio

El taller requiere una dedicación de 8 hs: dos encuentros de 4 hs cada uno.

Aunque ambos modelos tienen prácticas e ideas comunes, Lean proviene del ambiente de manufactura y pone más foco en la optimización de procesos y las prácticas "duras", mientras Agile parte de una base más fuertemente centrada en los individuos e interacciones. En la práctica, ambas visiones son complementarias y valiosas, pero existen dos comunidades relativamente diferenciadas, aunque hay personas que participan en ambas.

Queremos ayudarte en tu desarrollo profesional, y tenemos un cierto número de becas disponibles para cada edición del curso. Contactarnos para exponer tu caso a través del formulario de mail que se encuentra en esta misma página a la derecha.