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Lean y Kanban en Acción

Mejora continua, flujo, pensamiento sistémico y la paradoja de la eficiencia

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Este taller aprenderás y aplicaras a tu contexto laboral prácticas Lean.

Realizaremos mejora continua con una mirada sistémica que permite optimizar el proceso completo, a través de visibilidad del flujo de trabajo y un enfoque colaborativo.

En este taller aprenderemos y aplicaremos los principios Lean en casos prácticos y utilizaremos además herramientas de administración visual como Kanban y técnicas de mejora continua como Kaizen y Kaikaku.

Lean es una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.

Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.

Más información en https://less.works/less/principles/lean-thinking.html y https://www.lean.org/whatslean/

¿Qué obtendrás?

Este workshop te ayudará a:

  • Trabajar con menos estrés
  • Reducir los tiempos de entrega
  • Mejorar la calidad de los trabajos
  • Entregar productos con más valor para el cliente
  • Ser un líder de equipo más capacitado
  • Fomentar la pasión y la participación del equipo hacia lo que hacen y cómo lo hacen

Destinado a

  • Personas de Operaciones, Logística, Calidad, Ingeniería, Producción, Mejora Continua, Mantenimiento, Planificación, etc.
  • En general, personas con interés en la mejora de los procesos, los resultados y el desarrollo de las personas.
  • De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o perfeccionar un sistema de Mejora Continua Lean.

Próximas ediciones

Fecha
Duración
Modalidad
Horario
Valor
Venta anticipada
19 - 21 Mar

6hs

Online

8:00 a 13:00 GMT-05:00 Bogota
USD 220
USD 209

hasta 2024-03-09

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Programa del curso

  • Aprendizaje y mejora continua
  • Último momento responsable
  • Equipos autónomos y calidad total
  • Integridad a todo nivel: transparencia y exposición de conflictos
  • Inspección constante
  • Visión abarcadora
  • Valor para el cliente
  • Flujo de trabajo y Pulling
  • Mejora continua (Kaizen), mejora por cambio disruptivo (Kaikaku)

Para visualizar, optimizar y aumentar la colaboración entre los involucrados

  • Identificar y eliminar los cuellos de botella
  • Amplificar el aprendizaje
  • Decidir lo más tarde posible
  • Entregar lo más rápido posible
  • Dar poder al equipo
  • Embeber la integridad
  • Ver el todo

Cómo el foco en el todo logra mejores resultados que la eficiencia medida localmente.

Descargar programa

El próximo curso será facilitado por

Agustina Leudesdorf

Disfruto acompañando a personas y organizaciones en procesos que los ayuden a descubrir los resultados que quieren alcanzar, desafiando a las prácticas habituales.

Juan Gabardini

Me apasiona el aprendizaje y la mejora, la calidad y los resultados. Busco compartirlo con personas, equipos, organizaciones y comunidades.
Agile Coach & Trainer

Testimonios de nuestros participantes

Sabrina Petito
"Las actividades interactivas, si bienfueron sencillas, generaron información valiosa para debatir y llegar a conclusiones interesantes"
Nicolas Napoleon Fernandez
"Disfruté mucho este curso, ya que me brindó herramientas que sirven para organizar mis desafíos e ir cumpliendolos sin quitar el foco."
Daniela Campiotti
"Siempre podemos repensar las tareas para encontrar mejoras"

Preguntas Frecuentes

Es una forma de trabajo que permite a personas y equipos ser más efectivos, aportando claridad, visibilidad y foco al trabajo diario. Para esto se utilizan tableros visuales que nos ayudan a poner en práctica los Principios Lean.
El principio es "Stop starting - Start finishing": trata una cosa a la vez.

Los principios Lean son una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.
Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.
Más información en: https://less.works/less/principles/lean-thinking.html y http://www.lean.org/whatslean/

El taller requiere una dedicación de 8 hs: dos encuentros de 3 hs cada uno y actividades (lecturas, videos, ejercicios) de 2 horas de duración.

Aunque ambos modelos tienen prácticas e ideas comunes, Lean proviene del ambiente de manufactura y pone más foco en la optimización de procesos y las prácticas "duras", mientras Agile parte de una base más fuertemente centrada en los individuos e interacciones. En la práctica, ambas visiones son complementarias y valiosas, pero existen dos comunidades relativamente diferenciadas, aunque hay personas que participan en ambas.

Queremos ayudarte en tu desarrollo profesional, y tenemos un cierto número de becas disponibles para cada edición del curso. Contactarnos para exponer tu caso a través del formulario de mail que se encuentra en esta misma página a la derecha.