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Powerful Retrospectives for Teams (Online)

La herramienta clave de la mejora continua en equipo.

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¿Te encuentras frecuentemente con alguna de estas situaciones?

  • El equipo no logra mejorar ni sabe bien cómo hacerlo.
  • Las conversaciones de mejora terminan siendo reuniones de catarsis.
  • Se generan muchas ideas para mejorar pero ninguna se ejecuta.
  • No se hacen retrospectivas o son percibidas como “otra reunión” más, sin valor.

Si alguna de ellas te resulta familiar ¡ esta capacitación es para ti !

¿Qué vamos a ver en el taller?

Presentamos varias técnicas que permiten convertir una simple reunión periódica en una poderosa herramienta que habilita a equipos y organizaciones a mejorar en múltiples dimensiones.

Exploramos diferentes formas de remover los obstáculos más frecuentes a la mejora del equipo ganando aprendizajes grupales.

Practicamos, practicamos y practicamos en grupos a lo largo de todo el taller para experimentar y sentirse cómodos con la aplicación de todos los contenidos del taller y aprender de todos los participantes.


¿Qué obtendrás?

Al participar del curso obtendrás:

  • Cartas de preguntas incisivas sobre retrospectivas
  • Cartas de técnicas de retrospectivas
  • Cartas de antipatrones de retrospectivas
  • Múltiples referencias adicionales
  • 16 SEUs de la Scrum Alliance, acreditables para la certificación CSP.

Destinado a

  • Líderes de Equipo.
  • Project Managers.
  • Scrum Masters.
  • Consultores.
  • Coaches de equipos.
  • Agentes de cambio.
  • Integrantes de equipos de trabajo interesados en mejorar.
  • Profesionales que quieran aprender sobre la mejora de equipos.

Programa del curso

  • Mejores mejoras en los equipos con un framework flexible para retrospectivas.
  • Identificación de antipatrones y cómo resolverlos.
  • Diseño de la sesión.
  • Consideraciones para el diseño.
  • Técnicas para cada etapa.
  • Herramientas y materiales.
  • Logística.
  • Invitación.
  • El facilitador de retrospectiva.
  • Niveles de observación.
  • Facilitación de procesos colaborativos.
  • Situaciones y recomendaciones.
  • Anti-patrones y su resolución.
  • Generación de acuerdos.
  • Visibilidad de experimentos y herramientas.
  • Seguimiento.

Testimonios de nuestros participantes

Cesar Octavio Guerra Guerrero
"He vivido "la experiencia Kleer" en sesiones en vivo y en linea; no me deja lugar a duda que ha sido tiempo y dinero bien invertido; los coach son altamente capacitados y con amplia experiencia en la materia; y lo más importante: logran transmitir efectivamente el conocimiento creando un ambiente de reflexión; por lo que al concluir cada curso realmente logran romper paradigmas."
Enmanuel Mestanza Jacobo
"Una buena mezcla de teoría-práctica, muy dinámico el curso, todo a través de uso de herramientas que permiten una mejor absorción del conocimiento, recomiendo este curso definitivamente"
Marxjhony Jeréz
"Excelente, casi como una clase presencial, muy dinamica... Gracias"
Julián Lopez
"La estructura del curso es buena, en cada etapa se dan ejemplos, ejercicios y en general todos los temas son importantes para aplicar en las retrospectivas. alto ROTI, retorno sobre el tiempo invertido"

Preguntas Frecuentes

Sí, ya que este taller Online (en vivo) tiene dos modalidades: in-company y abierta. Adicionalmente ambas pueden combinarse con acompañamiento a equipos en caso necesario.

La retrospectiva es un momento especial en el cual un equipo decide hacer una pausa para reflexionar sobre la forma en que ha realizado el trabajo, explorar oportunidades de mejora y decidir cómo experimentar con lo aprendido.