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Cotiza In-Company
Formar a los participantes en los fundamentos de gestión de producto en entornos ágiles, desarrollando habilidades para:
-Estructurar, priorizar y estimar un Product Backlog (aplicable a productos, proyectos o servicios).
-Diseñar roadmaps ágiles y facilitar una Inception para alinear visión y estrategia.
-Usar OKR y métricas de producto para guiar el valor entregado.
-Conectar descubrimiento, delivery y storytelling de producto en un marco ágil.
Desarrollarás habilidades que le ayudarán en la estructuración, priorización y estimación de un Backlog, ya sea, de un producto, proyecto o servicio.
Obtendrá herramientas para la planeación adecuada de un Backlog y elementos clave para la construcción de métricas basadas en OKR (métricas) que generen valor.
Estudiantes y egresados del ITM (todas las carreras)
*Egresados del Seminario de profundización en Agilidad del ITM
Si no te has inscrito, ingrasa al siguiente enlace e inscríbete en el seminario
* Egresados del ITM interesados en agilidad y desarrollo de productos.
* Profesionales que desean iniciar en agilidad con foco en Scrum.
* Personas que participan en proyectos de innovación, desarrollo de software, servicios o iniciativas de cambio organizacional.
* Product Owners
* Analistas de negocio
* Product Managers
* Equipos de Discovery
* Líderes ejecutivos
* Startups
* Gerentes de Proyecto
* Líderes de equipos de producto
Módulo 1 – El ADN de un producto ágil
Producto vs. Proyecto: cambiando el mindset.
Principios de la agilidad aplicados al producto.
Rol de Product Owner/Product Manager.
Módulo 2 – Descubrimiento y Validación
Mapas de empatía, jobs to be done, hipótesis y validación.
Prototipado ágil para testear rápido.
Módulo 3 – Inception Ágil: alineando la visión
¿Qué es una inception y cómo facilita la alineación inicial?
Dinámicas clave: visión, product vision box, product vision board, alcance y riesgos.
Módulo 4 – Backlog, Roadmap y Priorización
Diferencia entre Roadmap y Backlog.
Construcción de un Backlog inicial: historias de usuario, épicas, criterios de aceptación.
Priorización (Impact/Effort, WSJF simple).
Técnicas de estimación (tallaje de camisetas, affinity estimation).
De backlog a roadmap: releases y visualización ágil.
Módulo 5 – Métricas de Producto con OKR
Qué son los OKR y cómo conectan con métricas de producto.
Leading vs. lagging indicators.
Módulo 6 – Storytelling y Pitch de Producto
Cómo contar la historia de tu producto.
Elevator pitch ágil.
👤 Mentoría individual (2h por persona)
Aplicación práctica: backlog real + roadmap inicial.
Afinación de hipótesis y métricas con OKR.
Feedback personalizado para escalar la idea.
📜 Evaluación y Certificación
Participación activa en ejercicios colaborativos.
Presentación de un pitch final.
Sesión de mentoría individual con aplicación a un caso real.
🌱 Entregables
Canvas de Inception trabajado en clase.
Backlog inicial con historias priorizadas y estimadas.
Roadmap ágil de releases.
OKR y métricas de valor iniciales.
Certificado oficial de Kleer en alianza con el ITM