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Mediante este taller 100% práctico, los participantes lograrán una comprensión de los valores y principios de Scrum y aplicarlos en situaciones reales mediante técnicas y herramientas concretas.
Descubrirán por qué un framework tan simple como Scrum produce cambios tan profundos en los resultados del equipo y de la organización. Podrán trasladar lo aprendido a la ejecución de proyectos complejos en contextos de alta incertidumbre y requisitos cambiantes.
Fundamentalmente, practicarán el diseño de planes de desarrollo de producto de manera iterativa e incremental, alejándose del costoso diseño extenso en abstracto, y yendo a un modelo más basado en experimentación e innovación con validación rápida y retorno de inversión temprano.
En el marco de trabajo de Scrum los Product Owners cumplen un rol muy importante porque son responsables de maximizar el valor del trabajo del equipo Scrum, co-creando el Objetivo el Producto, entendiendo y conectando a usuarios y clientes con el resto del equipo, y priorizando el trabajo en función del mayor retorno de inversión posible en entregas pequeñas y frecuentes.
Los Product Owners no son ni jefes del equipo ni analistas de negocio tradicionales, y el foco del taller es ayudarlos a moverse a un paradigma colaborativo.
🔥 Fechas y horarios
100% online en vivo, 16 horas de taller + 4 horas en encuentros de mentoring
Próxima edición:
- Miércoles 28 de junio
- Jueves 29 de junio
- Miércoles 5 de julio
- Jueves 6 de julio
¡Cupos limitados! Máximo 22 participantes.
Consulta por precios por grupos.
Al finalizar el taller podrás acceder a la Certificación Kleer Accredited Product Owner.
Criterios para obtener la certificación:
Si no se cumplen todos estos criterios, sólo se podrá obtener un Certificado de Asistencia, siempre y cuando esa asistencia sea de al menos el 90% (14 horas o más).