Lean y Kanban en Acción

Mejora continua, flujo, pensamiento sistémico y la paradoja de la eficiencia

8 horas

Este taller está diseñado para que aprendas a incorporar enfoques y herramientas de gestión visual que te permitirán organizar mejor tu flujo de trabajo. Ganá tiempo, fomentá la colaboración y reducí el estrés de tu día a día.

Descripción

Lean de un vistazo

Descripción del Curso

Este taller se basa en prácticas Lean, una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción.

En este workshop aprenderemos y aplicaremos los principios Lean en casos prácticos y utilizaremos además herramientas de administración visual como Kanban y técnicas de mejora continua como Kaizen y Kaikaku.

¿Qué son los Principios Lean?

Los principios Lean son una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.

Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.
Más información en https://less.works/less/principles/lean-thinking.html y https://www.lean.org/whatslean/

¿Qué voy a aprender?

El taller recorre los siete principios Lean:

  • Identificar y eliminar los cuellos de botella
  • Amplificar el aprendizaje
  • Decidir lo más tarde posible
  • Entregar lo más rápido posible
  • Dar poder al equipo
  • Embeber la integridad
  • Ver el todo
  • Estrategia Lean y la paradoja de la eficiencia

¿Qué voy a obtener?

Este workshop te ayudará a:

  • Trabajar con menos estrés
  • Reducir los tiempos de entrega
  • Mejorar la calidad de los trabajos
  • Entregar productos con más valor para el cliente
  • Ser un líder de equipo más capacitado
  • Fomentar la pasión y la participación del equipo hacia lo que hacen y cómo lo hacen

Destinado a

  • Directores Generales y de Operaciones. Directores y Técnicos del área de Logística, Calidad, Ingeniería, Producción, Mejora Continua, Mantenimiento, Planificación, etc.
  • En general, personas con interés en los sistemas Lean, la mejora de las operaciones, los resultados y el desarrollo de las personas.
  • De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o perfeccionar un sistema de Mejora Continua Lean.

Programa

El temario completo incluye:

  • Aprendizaje y mejora continua
  • Último momento responsable
  • La paradoja de la eficiencia de las operaciones
  • Equipos autónomos y calidad total
  • Integridad a todo nivel: transparencia y exposición de conflictos
  • Inspección constante
  • Visión abarcadora
  • Valor para el cliente
  • Value Stream Mapping
  • Flujo de trabajo
  • Pulling y Kanban
  • Mejora continua (Kaizen), mejora por cambio disruptivo (Kaikaku)

Preguntas Frecuentes

¿Qué es Kanban?

Es una forma de trabajo que permite a personas y equipos ser más efectivos, aportando claridad, visibilidad y foco al trabajo diario. Para esto se utilizan tableros visuales que nos ayudan a poner en práctica los Principios Lean.
El principio es "Stop starting - Start finishing": trata una cosa a la vez.

¿Qué son los Principios Lean?

Los principios Lean son una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.
Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.
Más información en: https://less.works/less/principles/lean-thinking.html y http://www.lean.org/whatslean/

¿Qué duración tiene el workshop?

El workshop consta de un encuentro de 8 horas de duración.

¿Qué diferencia hay entre los paradigmas Lean y Agile?

Aunque ambos modelos tienen prácticas e ideas comunes, Lean proviene del ambiente de manufactura y pone más foco en la optimización de procesos y las prácticas "duras", mientras Agile parte de una base más fuertemente centrada en los individuos e interacciones. En la práctica, ambas visiones son complementarias y valiosas, pero existen dos comunidades relativamente diferenciadas, aunque hay personas que participan en ambas.