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Cada vez son más las organizaciones que se embarcan en el desafiante camino de la transformación ágil. Las empresas buscan adaptabilidad para sobrevivir a entornos cambiantes y altamente competitivos.
Estos nuevos desafíos, van más allá de la agilidad a nivel operativo. Las organizaciones deben hacer frente a otros aspectos a diferentes niveles y áreas. Entre ellos repensar su estructura formal, el cambio cultural y retos en el estilo de liderazgo. Para esto se hace necesario desarrollar nuevas habilidades que permitan conducir el cambio de forma sostenible sin descuidar el negocio.
En la certificación Enterprise Agility Practitioner aprenderás qué significa el cambio organizacional y por qué es importante. Asimismo te llevarás no solo herramientas y prácticas, sino además el mindset y la experiencia de Kleer, que desde el 2009 ha acompañando a diferentes organizaciones en sus procesos de transformación.
Aprenderás por medio de casos de estudio reales los conceptos, el mindset, las herramientas y prácticas para liderar el cambio organizacional hacia la agilidad.
Además construirás tu propio caso de estudio para aplicar los conocimientos adquiridos a tu contexto organizacional con feedback de Agile Coaches con años de experiencia transformando organizaciones en todo Latinoamérica.
Al participar de la certificación Enterprise Agility Practitioner obtendrás:
Este programa está diseñado para cualquier persona que tenga influencia para habilitar la agilidad empresarial, algunos ejemplos podrían ser:
Abordaremos los conceptos básicos en torno a la agilidad empresarial
→ Contenidos: Estilo de management taylorista, VUCA, Modelo mecanicista vs modelo evolutivo, transformación vs evolución, propósito del cambio.
Entenderemos cómo hacer intervenciones a nivel cultural en nuestra organización
→ Contenidos: Cultura según Lewin, Reinventing organizations, modelo de cambio cultural Sahota
Veremos algunas formas de hacer intervenciones en busca aumentar el nivel de agilidad empresarial
→ Contenidos: Patrones de cambio, unidades de foco.
Profundizaremos en los aspectos organizacionales a intervenir en un proceso de experimentación, con foco en la estructura y el proceso.
→ Contenidos: Inhibidores y habilitadores de la estructura y el proceso.
encontraremos estrategias para diseñar el cambio centrado en las personas de la organización y nuestros clientes
→ Contenidos: Inhibidores y habilitadores desde el punto de vista de people y cliente.
Veremos estrategias de gobierno ágil en la organización y como lograr Agilidad empresarial por medio de este componente
→ Contenidos: Inhibidores y habilitadores de los modelos de governanza, OKRs.
Exploraremos técnicas de diseño organizacional para ahondar en nuestro caso de estudio y diseñar el cambio.
Encontraremos formas de medir el avance de la evolución organizacional, patrones y anti patrones.
Lunes 6 Febrero
Jueves 9 Febrero
Lunes 13 Febrero
Jueves 16 Febrero
Lunes 20 Febrero
Jueves 23 Febrero
Martes 27 Febrero
Jueves 2 Marzo
8 a 10 hs Colombia, Perú
10 a 12 hs Argentina
14 a 16 hs España
Debes contar con conocimientos previos sobre agilidad, estar involucrado en un proceso de cambio, tener experiencia de primera mano con equipos, ya sea como líder, Agile coach, parte de cambio organizacional u otro. Es posible te pidamos demostrar dichos conocimientos
→ Quieres aprender los conceptos básicos de agilidad y Scrum, toma nuestro taller proyectos ágiles con Scrum
→ Si buscas profundizar en el rol del Scrum Master, puedes tomar nuestra certificación Certified Scrum master
→ Ya eres Agile Coach o Scrum Master y quieres profundizar en técnicas y herramientas mas avanzadas de facilitación, súmate a nuestro taller Agile Facilitator Practitioner
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Al finalizar el proceso y cumplir con los requerimientos necesarios, obtendrás la certificación: Enterprise Agility Practitioner de Kleer.
La certificación Enterprise Agility Practitioner es emitida por Kleer, entidad pionera en Latinoamérica en métodos ágiles con más de 13 años de experiencia formando miles de alumnos.
Sí, ya que este taller Online (en vivo) tiene dos modalidades: in-company y abierta. Adicionalmente ambas pueden combinarse con acompañamiento y consultoría ágil.
Si deseas solicitarnos un taller in-company contáctanos por correo electrónico: Contáctanos