LeSS tiene dos variantes del framework que siempre siguen siendo Scrum, sin agregado de roles ni eventos, manteniendo su simplicidad, pero con estrategias generales para extenderlo a equipos grandes.
LeSS no es una manera de "escalar Scrum". Scrum es perfectamente adaptable a proyectos grandes.
LeSS por el contrario tratar de "des-escalar" la complejidad de los proyectos unificando la estrategia de producto y apoyándose en equipos poli-funcionales que trabajan por características y no por componentes, apoyándose en los principios Lean y el pensamiento sistémico.
16 horas.
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8 horas.
16 horas.
12 horas.
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4 horas.
Más allá de los fundamentos y principios de LeSS, este taller te lleva a repensar:
Al finalizar el taller tendrás más claro, en el contexto de tu organización:
Organizaciones que ya han adoptado Scrum a nivel de equipos individuales y están buscando resolver problemas de integración a mayor escala.