Certified Agile Leadership (CAL)

International Credential Level 1 - Scrum Alliance Presencial, 16 horas

Precio: USD$ 899

Pronto pago hasta el 19-Jul : USD$ 749
Facilitador:
Martín Alaimo

Fecha:
Inicia: 14-Ago
Finaliza: 15-Ago
 
Horario:
9:00 a 18:00
 
Lugar:
After Hotel Montevideo
Arturo Prat 3755
Montevideo, Uruguay
 
 

Importante - Cierre de Inscripción: 01 de Agosto.

Descripción

El contexto empresarial predominante hoy en día es de cambio continuo, rápido e impredecible; exigiendo un alto grado de innovación y efectividad, tanto hacia adentro como hacia afuera de la organización. Es por ello que muchas empresas están desarrollando su capacidad de respuesta y adaptación, es decir, su agilidad.

El nivel de agilidad que una organización sea capaz de alcanzar está acotado por el nivel de agilidad colectiva de los líderes de esa organización. Para poder acompañar esta evolución, las organizaciones también necesitan alinear sus modelos de liderazgo. ¿Qué tipo de liderazgo necesita tu organización para desencadenar o potenciar su evolución ágil? ¿Qué clase de líder quieres ser?



"Salí del CAL1 viéndome de una manera totalmente diferente a como llegué. Y además me llevé acciones concretas para mejorar mi propio estilo de liderazgo ágil" - Virginia S., Buenos Aires

TU PROPIO MODELO DE LIDERAZGO

Si, tal cual lo leíste. En el CAL de Kleer no solo trabajaremos sobre organizaciones ágiles y modelos ágiles de liderazgo, sino que también te presentaremos tu propio modelo actual de liderazgo. A través de un assessment de 360 grados serás capaz de conocer tus competencias creativas y tus tendencias reactivas, dejando al descubierto los aspectos de mejora en los que tu necesitas trabajar para convertirte en un Líder Ágil Integral.

"Haber sido parte del CAL1 fue como atravesar un proceso de coaching de meses en tan solo dos días" - Marcelo A., Bueno Aires

Incluye el Leadership Circle Profile (LCP)

Martín Alaimo, el facilitador de este taller, es el único Coach en Liderazgo Ágil certificado por la Agile Alliance, la Federación de Coaching y Leadership Circle Coach. Como consecuencia de esto, te guiará por un viaje de auto-consciencia y auto-conocimiento sobre tus creencias y valores profundos, los cuales modelan el líder que eres hoy en día.

El precio del CAL1 de Kleer incluye la elaboración de tu propio Leadership Circle Profile (LCP), assessment valuado habitualmente en USD500.-.



"Me llevé invaluables descubrimientos sobre mi propio estilo de liderazgo. Superó ampliamente mis expectativas" - Diego M., Buenos Aires


El contexto empresarial predominante hoy en día es de cambio continuo, rápido e impredecible; exigiendo un alto grado de innovación y efectividad, tanto hacia adentro como hacia afuera de la organización. Es por ello que muchas empresas están desarrollando su capacidad de respuesta y adaptación, es decir, su agilidad.

El programa de Certified Agile Leader (CAL) de la Scrum Alliance está basado en la educación y la práctica. Su objetivo es desarrollar las competencias relacionadas a la agilidad del liderazgo de ejecutivos, directores y gerentes, para que logren acompañar la evolución organizacional.

Los Líderes Ágiles

Para que la agilidad florezca se necesitan líderes inclusivos y democráticos que se muestren abiertos a la innovación con pasión por el aprendizaje, un enfoque en el desarrollo de las personas y una fuerte capacidad para definir y comunicar una visión. Los Líderes Ágiles poseen todas las herramientas necesarias para inspirar a otros con éxito y convertirse en un agente de cambio dentro de cualquier organización.

Los Líderes Ágiles se centran en las necesidades de los demás. Reconocen las perspectivas de otras personas, les dan el cuidado que necesitan para cumplir con su trabajo y objetivos personales, los involucran en las decisiones cuando sea apropiado, y construyen un sentido de comunidad dentro de las organizaciones. Esto conduce a un mayor compromiso, confianza y relaciones más fuertes.

Una novedosa técnica de entrenamiento

No solo somos expertos en Scrum, también nos especializamos en las más novedosas técnicas de aprendizaje para adultos. Conociendo la ciencia y la actividad cerebral detrás del aprendizaje, todas nuestras actividades están centradas en conocer, practicar y planificar la aplicación concreta de lo aprendido en el contexto del participante.
¡Misión cumplida!
El aprendizaje mediante una experiencia completa y vivencial te permitirá comprender Scrum por dentro. Conocerás Scrum y sus principios fundamentales de la mano de entrenadores certificados como tales por la Scrum Alliance. Identificarás una visión, requerimientos, estimarás, planificarás, priorizarás, gestionarás expectativas, realizarás entregas incrementales. Trabajarás en un equipo 100% Scrum.

Professional Development Units (PDUs) y PMI-ACP

Este curso brinda 15 PDUs a quien ya es PMP. Este curso también acredita 15 de las 21 horas de entrenamiento en Agile Project Management necesarios de para la certificación PMI-ACP.

Scrum Education Units (SEUs) y CSP

Este curso brinda 16 SEUs para tu certificación como CSP.

Importante

Facilitador: Martín Alaimo



Me siento fuertemente atraído por el lado humano de los equipos y el comportamiento organizacional. Soy un Coach Profesional certificado, Certified Scrum Trainer (CST) y Certified Enterprise Coach (CEC). Tengo la dicha de haber trabajado con clientes de todos los tamaños en América y Europa. Soy orador frecuente y facilitador de sesiones en diferentes conferencias internacionales sobre Agilidad y Scrum.

Me apasionan de las relaciones humanas, el aprendizaje participativo y transformacional, y la auto-organización de las personas. Mi atención se centra actualmente en el coaching, tanto a nivel ejecutivo como empresarial, y en la creación de ambientes donde los individuos aprendan al máximo y se desafíen a sí mismos.

En Junio de 2009 fundé Kleer, empresa de la que hoy formo parte. Junto a profesionales a los que admiro, día a día, llevamos adelante nuestra empresa con el objetivo de promover y acompañar a otras organizaciones en su transformación hacia nuevas y más efectivas formas de trabajar, innovar y relacionarse con sus clientes.

Sus Libros

Sus Credenciales

Testimonios de estudiantes de Martín Alaimo

¿Qué voy a aprender?

Súmate al Certified Agile Leadership y aprenderás a:

  • Habilitar la Agilidad a nivel organizacional, más allá de los equipos;
  • Ser el cambio que quieres ver en tu organización;
  • Tomar consciencia del líder que estás siendo y el que quieres ser;
  • Asumir la responsabilidad de una parte cada vez mayor de tu contexto;
  • Inspirar a las personas al ser ejemplo de honestidad, autenticidad y completitud

¿Qué voy a obtener?

  • Credencial 1 (CAL1) del Certified Agile Leadership Program de la Scrum Alliance
  • Tu propio Leadership Circle Propfile (valuado en USD500.-) incluido en el precio del CAL
  • Dos años de acceso a recursos exclusivos de la Scrum Alliance
  • Dos días y medio de aprendizaje y descubrimiento experiencial y profundo
  • Conexión con otras personas, diálogo y co-creación
  • Descubrimientos sobre tu manera de liderar y su impacto en la organización

Destinado A

  • Ejecutivos, gerentes y otros líderes con influencia organizacional
  • Líderes que apoyan, lideran o interactúan con equipos Ágiles
  • Cualquier líder que patrocine, solicite o sea partícipe de una evolución ágil dentro de su organización

Facilitador: Martín Alaimo

Me siento fuertemente atraído por el lado humano de los equipos y el comportamiento organizacional. Soy un Coach Profesional certificado, Certified Scrum Trainer (CST) y Certified Enterprise Coach (CEC). Tengo la dicha de haber trabajado con clientes de todos los tamaños en América y Europa. Soy orador frecuente y facilitador de sesiones en diferentes conferencias internacionales sobre Agilidad y Scrum.

Me apasionan de las relaciones humanas, el aprendizaje participativo y transformacional, y la auto-organización de las personas. Mi atención se centra actualmente en el coaching, tanto a nivel ejecutivo como empresarial, y en la creación de ambientes donde los individuos aprendan al máximo y se desafíen a sí mismos.

En Junio de 2009 fundé Kleer, empresa de la que hoy formo parte. Junto a profesionales a los que admiro, día a día, llevamos adelante nuestra empresa con el objetivo de promover y acompañar a otras organizaciones en su transformación hacia nuevas y más efectivas formas de trabajar, innovar y relacionarse con sus clientes.

Sus Libros

Sus Credenciales

Testimonios de otros estudiantes de Martín Alaimo

Programa

Leadership Circle Assessment Previo (3 semanas antes)

Realizarás un assessment 360 grados sobre tu propio estilo ágil de liderazgo con el cual trabajarás durante el encuentro.

Preparación Previa (2hs online)

Fundamentos de la Agilidad

Tendrás acceso a una serie de videos online y lecturas acerca la agilidad que te ayudarán a preparar los cimientos sobre los cuales se apoyarán los conceptos que veremos durante nuestros días presenciales.

Al concluir este módulo estarás en condiciones de:

  • Evaluar los valores y principios del Manifiesto Ágil para saber cómo se relacionan con la capacidad de una organización para prosperar en condiciones complejas y rápidamente cambiantes.
  • Describir las características de un equipo de alto rendimiento y cómo estas características se relacionan con el pensamiento ágil.
  • Comparar y contrastar las prácticas y beneficios de diferentes enfoques ágiles.
  • Describir los beneficios de un enfoque Ágil desde la perspectiva de grupos de stakeholders con diferentes necesidades

Día 1 (8hs presencial)

El contexto de la Agilidad

Mediante una serie de ejercicios participativos y experienciales examinaremos los factores contextuales que dan origen al surgimiento de la agilidad hacia mediados de los 90 y su crecimiento exponencial hacia la segunda década del siglo XXI.

Al concluir este módulo estarás en condiciones de:

  • Describir factores económicos o de mercado que han llevado al surgimiento de enfoques Ágiles.
  • Ilustrar cómo la complejidad y la incertidumbre del trabajo se relacionan con la aptitud de un enfoque ágil.
  • Identificar tendencias de gestión y su ajuste histórico con el contexto de negocio de su época.
  • Explicar factores que aumentan el nivel de participación de los miembros de la organización y cómo se relacionan con mejores resultados.
  • Describir los beneficios que se podrían obtener al convertirse en un líder ágil más eficaz

La organización Ágil

Analizaremos el contexto evolutivo de las diferentes culturas organizacionales y cómo éstas se relacionan con la agilidad. Mediante trabajo conjuntos, llevaremos los valores y principios de la agilidad del nivel de equipo al nivel organizacional.

Al concluir este módulo estarás en condiciones de:

  • Identificar desafíos que una organización podría enfrentar al emprender un enfoque ágil más allá de un solo equipo.
  • Aplicar patrones para aumentar la confianza y la colaboración entre varios equipos.
  • Describir factores que influyen en la cultura de una organización y cómo se relaciona con la agilidad de la organización.
  • Evaluar formas de estructurar una organización con el fin de mejorar la agilidad.

Día 2 (8hs presencial)

Enfoques ágiles para el cambio

La agilidad y la gestión de cambios se ven mutuamente afectadas a la hora de una evolución organizacional. Como líder de una organización, no puedes estar al margen de las influencias que operan en estas dimensiones.

Al concluir este módulo estarás en condiciones de:

  • Describir una organización ágil como un sistema humano donde el cambio está siempre presente y se requiere liderazgo dinámico para catalizar este cambio para un crecimiento positivo.
  • Evaluar métricas organizacionales para su alineación con el pensamiento ágil y cómo afectan los comportamientos y los resultados.
  • Desglosar un enfoque de gestión del cambio y evaluar su alineación con la agilidad de la organización.
  • Describir un enfoque ágil para identificar y reducir los cuellos de botella, los impedimentos y la fricción general en una organización.

El Liderazgo en un contexto Ágil

En la segunda mitad del segundo día pondrás el foco en tu estilo de liderazgo. Habiendo conocido el contexto de la agilidad, la organización y el cambio; será tiempo de entender cómo tu accionar como líder influencia en cada uno de estos contextos.

  • Al concluir este módulo estarás en condiciones de:
  • Describir los cambios de mentalidad clave necesarios para liderar eficazmente en un contexto ágil.
  • Explicar un marco de desarrollo de liderazgo que esté alineado con el pensamiento ágil.
  • Aplicar una técnica para incorporar retroalimentación que mejore tu capacidad de inspeccionar y adaptar tu propio estilo de liderazgo para aumentar la efectividad.
  • Practicar una técnica que te permita estar presente, consciente y comprometido, evitando al mismo tiempo la sobre influencia y el micromanagement.
  • Demostrar un enfoque de coaching que integra perspectivas alternativas, involucra a otros y mejora resultados.

Cierre (3hs online)

Casos de estudio

Todo lo visto durante los videos online y el encuentro presencial se puede encontrar aplicado en diferentes casos de estudio de empresas que han pasado por una evolución hacia la agilidad o cuyo ADN se formó en un contexto amigable para la agilidad. Tendrás un trabajo de campo basado en casos de estudio reales.

Al concluir este módulo estarás en condiciones de:
Identificar qué factores de liderazgo y cultura ágiles se encuentran presentes en diferentes organizaciones que han evolucionado hacia la agilidad
Conocerás ejemplos reales de evoluciones ágiles empresariales

APROVECHA ESTA OPORTUNIDAD PARA APRENDER EN UN ENTORNO DONDE EL PROTAGONISTA ERES TÚ

¡Me interesa!


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