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    “Este treinamento foi fundamental para a compressão dos princípios e práticas do SCRUM, demonstrou através das dinâmicas que a agilidade do SCRUM é percebida na qualidade dos produtos entregue ao cliente e no cumprimento dos prazos acordados. Sem dúvida é uma prática muito interessante de trabalho.”
    by Alfredo da Mata Alberto, Gerente de Des., Bematech Brasil
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Estimación y Planificación con Scrum

Muchos equipos creen que la planificación es algo que debe evitarse y demasiadas organizaciones consideran que los planes son un elementos de control de los equipos de desarrollo. Sin embargo, la planificación es una parte clave de todos los proyectos, sean ágiles o no. A pesar de la dudosa utilidad de la planificación tradicional, es posible crear un plan de proyecto de seis a nueve meses y que éste sea útil.

En este curso de un día los participantes aprenderán prácticas que realmente funcionan a la hora de la identificación y estimación de user stories, identificación de velocity y armado de un release plan.

Este curso enseña nuevas habilidades que los participantes pueden utilizar en la creación de planes ágiles. Los participantes saldrán con una sólida comprensión, y experiencia en relación con la planificación de releases e iteraciones ágiles. Se presentarán los enfoques para la estimación por puntos de historia , se presentarán cuatro técnicas de estimación, incluyendo la popular técnica de Planning Poker. Estas técnicas han demostrado aumentar la precisión de estimación y planificación, aumentando las posibilidades de finalización a tiempo de cualquier proyecto.

Que los participantes comprendan:

  1. Cómo identificar user stories y cómo dividir casos complejos en historias simples
  2. Las ventajas de la estimación por story points (estimación relativa)
  3. Formas efectivas de identificar la velocity del equipos
  4. Cómo conformar un release plan

  1. Equipos de desarrollo de software o diseño web/gráfico/de experiencia de usuario
  2. Gerentes de proyectos
  3. Líderes Técnicos y Gerentes de desarrollo

  1. Presentación de un proyecto de ejemplo
    Introducción, Antecedentes, El cliente, El Desafío, Beneficios Ágiles
  2. Identificación de Requerimientos
    Técnicas de identificación de User Stories, El Product Backlog, User Stories, Estimaciones de Alto Nivel, Release Planning, Taller de Identificación de User Stories
  3. Release Planning
    Técnicas de estimación de Historias, Velocidad, Release Planning, Actividad de Release Planning
  4. Retrospectivas
    Fases de las retrospectivas, La Primera Directiva, El Moderador, Técnicas de retrospectiva, Taller de Retrospectiva

Duración: 8 horas.
Tamaño del curso: 15-20 personas.
Prerrequisito: Curso de Introducción a Scrum
PDUs (PMI): 8

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