Certified Scrum Master (CSM)

16 horas

Cambia la forma en la que vives el mundo del trabajo

Descripción

Este taller de dos días no sólo proporciona los principios, valores y fundamentos de Scrum, sino que también ofrece a los participantes experiencia en su uso.


participantes en acción Scrum es un marco de trabajo en equipo para el desarrollo de productos innovadores.

Conocer Scrum es fácil, pero llevarlo a la práctica de manera eficaz es difícil. Muchos equipos que adoptan Scrum motu proprio adquieren solo una porción de los beneficios que podrían obtener.

La razón más habitual es la importancia que se le da a la técnica por sobre los valores y principios, perdiendo así mucha de la esencia de Scrum. La clave para ser exitosos en la adopción de Scrum es aprenderlo, experimentarlo y desafiarlo junto a un experto en Scrum, acreditado como CST (Certified Scrum Trainer) por Scrum Alliance.

Mediante este workshop 100% práctico lograrás comprender los valores y principios de Scrum y aplicarlos en situaciones reales mediante ejercicios. Descubrirás por qué un framework tan simple como Scrum produce cambios tan profundos en los resultados del equipo y de la organización. Podrás trasladar lo aprendido a tu trabajo diario.

Al finalizar exitosamente el curso, tendrás acceso al examen de Certificación de ScrumMaster de Scrum Alliance. Es un examen mutiple-choice de 35 preguntas que podrás rendir online, desde el lugar en el que te encuentres, dentro de los 90 días posteriores.

Un ejemplo de experiencia online:
una actividad durante una clase virtual

Un ejemplo de experiencia presencial:
una vista del salón en una clase presencial

Una novedosa técnica de entrenamiento

No solo somos expertos en Scrum, también nos especializamos en las más novedosas técnicas de aprendizaje para adultos. Conociendo la ciencia y la actividad cerebral detrás del aprendizaje, todas nuestras actividades están centradas en conocer, practicar y planificar la aplicación concreta de lo aprendido en el contexto del participante.

¡Misión cumplida!

El aprendizaje mediante una experiencia completa y vivencial te permitirá comprender Scrum por dentro. Conocerás Scrum y sus principios fundamentales de la mano de una persona certificada como Trainer oficial por Scrum Alliance. Identificarás una visión, requerimientos, planificarás, priorizarás, gestionarás expectativas, realizarás entregas incrementales. Trabajarás en un equipo 100% Scrum.

Professional Development Units (PDUs) y PMI-ACP

Este curso brinda 15 PDUs a quien ya es PMP. Este curso también acredita 15 de las 21 horas de entrenamiento en Agile Project Management necesarios de para la certificación PMI-ACP.

Scrum Education Units (SEUs) y CSP

Este curso brinda 16 SEUs para tu certificación como CSP.

Ediciones públicas

 
 
25 - 26
JunJun
Certified Scrum Master (CSM)
Online, -- OnLine --

¿Qué voy a aprender?

Al participar del taller aprenderás:

  • Las diferencias entre los roles de Scrum y las responsabilidades de cada uno
  • Los detalles y tips de cada una de las actividades y elementos de Scrum
  • Cómo redactar historias de usuario de manera eficiente
  • La magia de la priorización y el manejo de la contingencia en los proyectos
  • A estimar en forma relativa y planificar una serie de releases con Scrum

¿Qué voy a obtener?

Al participar del taller obtendrás:

  • Experiencia de primera mano en el framework Scrum con uno de los trainers con mayor experiencia de habla hispana
  • La certificación en Scrum más reconocida a nivel mundial (después de aprobar el examen correspondiente)
  • Dos años de membresía a la Scrum Alliance
  • Acceso a material exclusivo de miembros de la Scrum Alliance
  • Material impreso de referencia para utilizar durante y luego del curso
  • Coffee breaks y almuerzo de ambos días (dependiendo de la ciudad)

Destinado a

Todos aquellos que desarrollen productos y estén buscando:

  • Adaptación en contextos cambiantes
  • Enfocar los esfuerzos en lo que agrega alto valor
  • Aumentar la calidad del producto
  • Mejorar la productividad a un ritmo sostenible
  • Minimizar los riegos en contextos inestables
  • Disminuir la ocurrencia de errores evitables
  • Garantizar la satisfacción del cliente
  • Obtener una nueva visión para el desarrollo de productos
  • Fomentar la madurez y autonomía de los equipos

Programa

Día 1

Bienvenida e Introducción

Los primeros momentos se dedicarán a la comprensión del innovador y singular método de aprendizaje que utilizaremos a lo largo de toda la experiencia. Debido a que este taller sigue un Enfoque de Aprendizaje Adulto, también se incluirá la formación de equipos y la creación de acuerdos de aprendizaje.

Aprenderás

  • Cómo será la dinámica del taller
  • En versiones online, las plataformas y herramientas a utilizar
  • Lo que debes esperar
  • Lo que tu equipo de aprendizaje espera de ti

Teoría de Agilidad y Scrum

Realizarás diferentes ejercicios y dinámicas que te mostrarán lo que se siente ser realmente Ágil. Experimentarás los valores y principios detrás de cualquier comportamiento Ágil. Al finalizar, tendrás un concepto claro de cómo funcionan Agile y Scrum, qué se puede esperar en este tipo de entornos y cuáles son los típicos errores conceptuales.

Aprenderás

  • Valores y principios del Manifiesto Ágil
  • Qué es Scrum y para qué sirve
  • La relación entre Agilidad y Scrum

Elementos de Scrum

Recorrerás y probarás los elementos principales (o artefactos) de Scrum, y por qué ellos promueven el desarrollo iterativo de productos.

Aprenderás

  • El concepto de Product Backlog, sus características y las de sus ítems
  • La iteración por Sprints, que es la base principal de Scrum
  • La creación del Sprint Backlog, y porqué logra mayor impacto en menos tiempo
  • Qué es el Incremento de Producto, y porqué cambia radicalmente la noción de "avance"
  • La construcción y evolución de la Definición de Terminado, que elimina bloqueos y mejora la calidad

Eventos de Scrum

Practicarás con un ejemplo cada uno de los eventos que componen el Sprint, alternándolos con los conceptos y principios que están detrás de ellos, y reflexionando sobre porqué funcionan entre sí y son tan complementarios y eficientes.

Aprenderás

  • A desarrollar una Sprint Planning, determinando una Meta del Sprint y un Sprint Backlog
  • Cómo es el espacio de construcción de un equipo Scrum durante el Sprint
  • A mantener una Daily Scrum, la reunión breve de sincronización del equipo
  • Cómo inspeccionar el Incremento de Producto junto a Stakeholders (o incolucrados) durante la Sprint Review
  • A diseñar experimentos de mejora en la Sprint Retrospective

Roles de Scrum

Aunque ya habrás entendido parte de los derechos y responsabilidades de los diferentes roles, profundizarás en mayor detalle en las características y restricciones de cada uno, y analizando sus interacciones.

Aprenderás

  • Las características generales de un Scrum Team
  • Cómo se conforma y cómo opera un Scrum Development Team
  • El detalle, con tareas y comportamientos de un Scrum Product Owner
  • Lo particular y novedoso del rol del Scrum Master
  • Una mirada hacia afuera del Scrum Team, comprendiendo el concepto de Stakeholders

Día 2

Simulación completa

Durante este bloque desarrollarás con tu equipo de aprendizaje un producto completo, en varios Sprints, poniendo en práctica concreta todo lo visto anteriormente, e identificando desafíos sobre los que profundizarás más tarde.

Aprenderás a

  • establecer una visión de producto
  • desarrollar el Product Backlog Inicial
  • planificar el Sprint, construir y sincronizar
  • revisar el incremento de producto
  • hacer retrospectiva y mejorar como equipo
  • refinar el Product Backlog

Profundizando en el rol del Scrum Master

En los bloques finales discutiremos y trabajaremos sobre muchos de los desafíos y dudas identificados en los ejercicios, como también en tus actividades cotidianas en equipos trabajando o no con Scrum.

Aprenderás sobre

  • Liderazgo Servicial
  • Excelencia Técnica en el desarrollo
  • Soporte del Scrum Master al Product Owner y a la Organización
  • Desafíos Organizacionales para la adopción de Scrum y la mentalidad ágil
  • Capacidades a desarrollar: Entrenamiento, Mentoreo, Facilitación y Coaching

Temas adicionales y Preguntas Abiertas

El final del taller tiene espacio para que colaborativamente elijas con el resto del grupo los temas más interesantes para reforzar y ampliar. Puede haber temas surgidos durante los dos días, que se suman a algunos usuales como:

  • Estadíos y Estrategias de Adopción (Shu Ha Ri, Scrum Orgánico)
  • Scrum en productos grandes (con múltiples equipos)
  • Organizaciones Exponenciales (basadas en pensamiento ágil)

Preguntas Frecuentes

¿Por qué CSM?

Para lograr una inmediata comprensión práctica de los valores y principios de Scrum y aplicarlos en situaciones reales mediante ejercicios, técnicas y herramientas concretas.

¿Qué valor me aporta?

Podrás trasladar lo aprendido a la ejecución de proyectos complejos en contextos de alta incertidumbre y requisitos cambiantes. El aprendizaje mediante una experiencia completa y vivencial te permitirá comprender Scrum por dentro.

¿Por qué realizar el CSM?

Porque es un curso 100% participativo en donde estarás simulando la ejecución de un proyecto Scrum y vivirás experiencias que te darán las respuestas, claves y trucos para que luego apliques Scrum correctamente en tu día a día.

¿Qué voy a hacer?

Conocerás Scrum y sus principios fundamentales de la mano de entrenadores certificados como tales por la Scrum Alliance. Identificarás una visión, requerimientos, estimarás, planificarás, priorizarás, gestionarás expectativas, realizarás entregas incrementales. Trabajarás en un equipo 100% Scrum.

¿Cómo puedo comparar ésta con las demás certificaciones de Scrum Alliance?

En scrumalliance.org puedes acceder a la lista de programas que ofrece Scrum Alliance y hacerte una idea global del proceso de aprendizaje de Scrum.

¿El costo del entrenamiento incluye el derecho de examen de certificación ante la Scrum Alliance?

Si, incluye el derecho de examen para la certificación. Posterior al entrenamiento y basado en los criterios de "Participación Exitosa", tu instructor (CST) realizará la inscripción ante Scrum Alliance. Participar exitosamente del curso implica estar presente el 100% del tiempo y aportar valor a los demás participantes del curso.

¿Debo presentar un examen para certificarme?

Dentro de la semana siguiente a tomar y participar exitosamente del curso, te llegará un mail de bienvenida de Scrum Alliance a la dirección de correo con la cual te registraste. A partir de ese momento, tienes 90 días para rendir el examen.

¿Cuál es el puntaje mínimo para aprobar el examen?

Se requieren 37 respuestas correctas de 50.

¿Hay límite de tiempo para resolver el examen?

Si, el límite de tiempo para terminar el examen es de 60 minutos.

¿Dónde puedo encontrar material para prepararme para el examen?

Las Scrum Guides es un buen material de referencia. Igualmente en el curso se te entregará material y al finalizar, tu trainer te enviará links y recomendaciones específicas a partir de las preguntas que surjan en el curso.

¿Qué pasa si no apruebo el examen?

Tienes una oportunidad más de presentarlo de manera gratuita. Intentos posteriores tienen un costo de USD 25, los cuales deben ser cancelados directamente a Scrum Alliance.

¿Qué certificados se entregan por el curso?

Una vez apruebes el examen, dentro de la plataforma de Scrum Alliance podrás descargar tu certificado oficial como Scrum Master otorgado por esta entidad.

¿Qué sigue después de certificarme como CSM?

Para continuar tu formación en Scrum puedes tomar diferentes caminos:

  • Si quieres profundizar en conocimiento sobre Scrum, puedes optar por la certificación CSP.
  • Si eres desarrollador, puedes continuar con la certificación CSD.
  • Si tu intención es ser Product Owner, puedes tomar la certificación CSPO.

Puedes ver el mapa completo de certificaciones aquí. Tambien puedes ver aquí el resto de las opciones que ofrece Kleer.

¿Cómo acredito mis PDUs por participar del CSM?

Debes cargarlos en tu portal del PMI. Kleer es un third party provider por lo que no hay necesidad de ningún tipo de código. Los PDUs debes repartirlos en las diferentes categorías según tu propio criterio.

Para conocer más al respecto, dirígete aquí: https://www.pmi.org/certifications/maintain/earn-pdus