Professional Agile Coach (PAC)

Formación Integral de Professional Agile Coach (PAC)

114 horas

Adquiere la mentalidad de un Professional Agile Coach, comprende el rol y sus responsabilidades. Desarrolla las habilidades necesarias para crear un ambiente seguro para la colaboración significativa y resolución de conflictos saludable dentro de un equipo ágil.

Descripción

Desde 2001, miles de líderes de todo el mundo han estado creando ambientes de trabajo que ponen el foco en mejorar las relaciones interpersonales. Estos lugares de trabajo fueron inicialmente más evidentes en el desarrollo de software.

Transformación Digital

Pero la agilidad se está extendiendo ahora a todas las partes de la organización, particularmente porque el software mismo se ha convertido en un impulsor clave del éxito empresarial. Las organizaciones están atravesando una profunda transformación hacia la era de los negocios digitales y de las prácticas ágiles.

Agentes de Cambio y Nuevos Líderes

Los coaches ágiles no sólo son necesarios como agentes de cambio y catalizadores de estas transformaciones, sino además como garantía de ecosistemas compatibles con los principios y beneficios de la agilidad. Los jefes han devenido en líderes de equipos. Ahora los líderes están deviniendo en Coaches Ágiles, dotados de nuevas y diferentes aptitudes.

Un Proceso (no un curso)



El proceso Professional Agile Coach (PAC) se centraliza en primer lugar en que desarrolles las habilidades para aplicar los conceptos de coaching a los escenarios empresariales. ¡Ve más allá de las prácticas ágiles y aprende herramientas del coach profesional para hacer frente al desafío más común que enfrentan las empresas: las cuestiones interpersonales!

Este proceso no solo incluye la oportunidad para adquirir nuevo conocimiento, sino también te enfrenta a la necesidad de practicarlo en un contexto real.

No es un curso, es un proceso de aprendizaje personal y desarrollo de la práctica profesional.

Requisitos Importantes

Previo al Inicio:

Para participar en el PAC es necesario que tengas la certificación Certified Scrum Master (CSM) de la Scrum Alliance o la certificación PSM I de Scrum.org o el curso Proyectos Ágiles con Scrum (PAS) de Kleer. Si no lo haz hecho y quieres hacerlo, avísanos y te ayudamos a coordinar tu participación en la ciudad más cercana.

Previo al final:

Antes de finalizar el PAC es requerido que hayas realizado el taller ATF de Kleer. Si no lo haz hecho y quieres hacerlo, avísanos y te ayudamos a coordinar tu participación en la ciudad más cercana.

Los aranceles del CSM, PAS y ATF no están incluidos en el arancel del PAC.

Testimonios de participantes

Ediciones públicas

 
 
06 - 26
MarJun
Professional Agile Coach (PAC)
Todos los Miércoles 17hs Co Pe Ec / 19hs Ar Ch
Online, -- OnLine --
 
06 - 26
MarJun
Professional Agile Coach (PAC)
Todos los Miércoles 19hs Co Pe Ec / 21hs Ar Ch
Online, -- OnLine --

¿Qué voy a aprender?

Aprenderás lo que realmente significa ser un Coach Ágil y las cuál es la mentalidad, la emocionalidad, la corporalidad y las habilidades que se necesita para tener éxito en la posición.

Aprenderás a lidiar con desafíos tales como ayudar a un equipo a abrazar un conflicto saludable y a lidiar con impedimentos organizacionales.

¿Qué voy a obtener?

Este proceso es tu oportunidad para cambiar a un nuevo nivel de entrenamiento e interacción con los líderes, gerentes, individuos y equipos.

Experimentarás de primera mano lo que significa mostrarte a ti mismo como un verdadero Coach Ágil para operar y liderar desde un lugar que sea auténtico y compatible con la agilidad!

Obtendrás la formación que necesitas para desarrollarte como Coach Ágil y ayudar a los equipos a alcanzar un alto rendimiento bajo el paraguas de los valores y los principios de la agilidad.

Destinado a

El entrenamiento en Coaching Ágil es una parte crítica del proceso de las organizaciones ágiles, las que deben ir más allá de las meras prácticas ágiles.

Los Coaches Ágiles, por lo general, evolucionan desde otros roles en la práctica de la organización. Por ejemplo: de ScrumMaster o de Project Manager; y se encuentran carentes de muchas de las habilidades más críticas para ayudar a los equipos y la organización a que tenga éxito en su transformación y sostenibilidad de la agilidad empresarial.

Programa

  • Kick Off
  • Semana 1: Fundamentos del Coaching
  • Semana 2: La relación Coach-Coachee
  • Semana 3: La presencia del Coach
  • Semana 4: La Escucha del Coach
  • Semana 5: Actos Lingüísticos
  • Semana 6: Compromiso y Responsabilidad
  • Semana 7: Aprendizaje
  • Semana 8: Emociones y Estados de Ánimo
  • Semana 9: Espacios de Coaching Poderosos
  • Semana 10: Empoderamiento
  • Semana 11: Modelos de Coaching
  • Semana 12: Coaching de Equipos: Desarrollo de Equipos
  • Semana 13: Coaching de Equipos: Disfuncionalidades
  • Semana 14:
    • Pre Summit
    • Online Summit: Evento de día completo, online, organizado por los participantes
  • Semana 15: Post Summit
  • Semana 16: Cierre Online

Las temáticas de cada semana podrían cambiar en función del desarrollo del programa