Powerful Retrospectives for Teams (Online)

Próximas ediciones abiertas

Facilitado por:

Natty Davidovich
Verónica Argañaraz
26 - 05
AbrMay
Online
10:00 a 13:00
(GMT-03:00) Buenos Aires
USD$ 400
USD$ 360
hasta el 10-Mar

La llave de la mejora continua en equipo.

12 horas

Explora alternativas para remover los obstáculos más frecuentes de la mejora en equipo y practica técnicas para dominar una poderosa herramienta de mejora.

Contáctanos por WhatsApp

Fechas:
* Encuentro 1: martes 26 de abril de 2022
* Encuentro 2: jueves 28 de abril de 2022
* Encuentro 3: martes 3 de mayo de 2022
* Encuentro 4: jueves 5 de mayo de 2022

Horario:
* 10:00 a 13:00 hs GMT-3 (Argentina / Uruguay)
* 9:00 a 12:00 hs GMT-4 (Bolivia / Chile)
* 8:00 a 11:00 am GMT-5 (Colombia / Ecuador / Perú / Panamá)



¿Te encuentras frecuentemente con alguna de estas situaciones?

  • Sientes que tu equipo no mejora ni sabe bien cómo hacerlo.
  • Tus conversaciones de mejora terminan siendo reuniones de catarsis.
  • Se generan muchas ideas para mejorar pero ninguna se ejecuta.
  • No se hacen las retrospectivas o son percibidas como “otra reunión” más sin valor.

Si te sientes identificado con alguna de ellas este taller es para ti.

¿Qué es una retrospectiva?

La retrospectiva es un momento especial en el cual un equipo decide hacer una pausa para reflexionar sobre la forma en que ha realizado el trabajo, explorar oportunidades de mejora y decidir cómo experimentar con lo aprendido.

¿Qué vamos a ver en este taller?

Presentamos varias técnicas que permiten convertir una simple reunión periódica en una poderosa herramienta que habilita a equipos y organizaciones a mejorar en múltiples dimensiones.

Exploramos diferentes formas de remover los obstáculos más frecuentes a la mejora del equipo ganando aprendizajes grupales.

Practicamos, practicamos y practicamos en grupos a lo largo de todo el taller para experimentar y sentirse cómodos con la aplicación de todos los contenidos del taller y aprender de todos los participantes.

¿Qué voy a aprender?

Al participar del curso aprenderás:

  • Un framework flexible para retrospectivas.
  • Técnicas y herramientas para el diseño, preparación y facilitación de retrospectivas
  • Herramientas para darle seguimiento a los accionables y experimentos.
  • Identificación de antipatrones y cómo resolverlos.

¿Qué voy a obtener?

Al participar del curso obtendrás:

  • Cartas de preguntas incisivas sobre retrospectivas
  • Cartas de técnicas de retrospectivas
  • Cartas de antipatrones de retrospectivas
  • Múltiples referencias adicionales
  • 16 SEUs de la Scrum Alliance, acreditables para la certificación CSP.

Destinado a

  • Líderes de Equipo.
  • Project Managers.
  • Scrum Masters.
  • Consultores.
  • Coaches de equipos.
  • Agentes de cambio.
  • Integrantes de equipos de trabajo interesados en mejorar.
  • Profesionales que quieran aprender sobre la mejora de equipos.

Programa

  • Preparación
    • Diseño de la sesión.
    • Consideraciones para el diseño.
    • Técnicas para cada etapa.
    • Herramientas y materiales.
    • Logística.
    • Invitación.
  • Facilitación
    • El facilitador de retrospectiva.
    • Niveles de observación.
    • Facilitación de procesos colaborativos.
    • Situaciones y recomendaciones.
    • Anti-patrones y su resolución.
  • Acuerdos de Mejora
    • Generación de acuerdos.
    • Visibilidad de experimentos y herramientas.
    • Seguimiento.